Cher(e) collègue,

 

Suite l’avis remis le 16 décembre dernier (Cf notre précédent article), nous avons traversé une période de fêtes et de début d’année particulièrement active. La DRH va effectuer la semaine prochaine le recensement des courriers que certain(e)s d’entre vous leur ont adressé et faire le point des postes qui devront encore être supprimés.

 

Vous avez été nombreux à nous solliciter durant ces dernières trois semaines et nous espérons avoir répondu à vos interrogations. Nous restons bien entendu à votre disposition pour répondre à toutes les questions complémentaires que vous nous poserez.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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Cher(e) collègue,

Cher(e) collègue,

 

Nous sommes actuellement très sollicités et ne pouvons malheureusement pas trouver le temps matériel nécessaire pour répondre à vos très nombreux commentaires.

Nous postons cet article pour vous confirmer que les négociations ont repris suite au retrait de l’action en justice qui avait été initialisée par l’organisation syndicale CGT.

Une réunion supplémentaire de négociations s’est tenue vendredi 2 décembre dernier au cours de laquelle nous avons obtenu la révision de quelques mesures d’accompagnement des salariés dont les postes seront supprimés.

Un document de synthèse de toutes les mesures d’accompagnement des salariés qui seront transférés ou perdrons leur emploi a été remis lundi 5 décembre dernier. Nous relisons avec beaucoup d’attention ce document qui servira de référence unique et absolue.

Vendredi 9 décembre prochain nous participerons à une réunion de dernière mise au point sur le contenu définitif de ce document.

Il est prévu que les DRH se déplacent toute la semaine prochaine dans tous les espaces & espaces/boutiques pour expliquer les mesures d’accompagnement.

Nous nous tenons à votre disposition pour répondre à toutes les questions que vous poserez.

Toutefois, pour des raisons de confidentialité et de plus grande précision de nos réponses (qui seront adaptées à votre situation particulière) nous ne répondrons qu’aux seules demandes qui nous seront adressées de façon identifiée via l’adresse internet reprise en bas de cet article ou directement par téléphone.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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Cher(e) collègue,

 

La réunion de négociation s’est prolongée toute la journée de ce mardi 22 novembre. De très nombreux points étant encore en attente de confirmation il ne nous est pas possible de transmettre de nouvelles informations à l’issue de cette journée. Les négociations se prolongent sur la journée de demain mercredi 23 novembre, nous vous transmettrons l’ensemble des autres points négociés dès que possible.

 

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Cher(e) collègue,

 

Le planning annoncé dans notre précédent article à été tenu, nous avons effectué la semaine dernière le regroupement des propositions de l’ensemble des organisations syndicales des entreprises 3 SUISSES France, Blanche porte et Becquet. Ces propositions ont été transmises jeudi dernier à notre direction.

 

Nous avons débuté ce matin, comme prévu, une première journée de négociation des mesures d’accompagnement du projet et plan de sauvegarde de l’emploi. Nous avons démarré par la négociation des mesures d’accompagnement des transferts de personnels à l’intérieur du domaine BtoC, à l’intérieur du groupe 3SI et vers les sociétés extérieures. Cette journée à permis d’obtenir  les avancées suivantes :

 

1. 1. En ce qui concerne la rémunération des salariés qui seront transférés, le salaire de base est maintenu, le 13^ième mois également mais sera versé en 2 fois à raison de 50% au mois de juin et 50% au mois de décembre. La première année du transfert, la prime de performance sera au moins équivalente à celle de l’année précédente puis sera ensuite versée conformément aux nouvelles modalités qui seront négociées par les nouvelles instances de représentation des salariés. Les primes inhérentes à la fonction (astreinte, autres primes spécifiques…) sont maintenues après transfert.
2. 2. Les garanties de mutuelle et prévoyance seront maintenues et nous avons obtenu la garantie que le salaire net de chaque salarié ne sera pas diminué sauf en ce qui concerne les éventuelles augmentations liées au désengagement du régime générale ou aux dépassements de consommation.
3. 3. L’ancienneté en nombre d’années travaillées sera reprise en totalité après transfert. Le nombre de jour de congés d’ancienneté acquis avant le transfert sera maintenu. Les salariés qui obtiendraient un jour supplémentaire dans l’année qui suivra le transfert pourront en bénéficier, le nombre de jour ainsi atteint sera figé et maintenu jusqu’à la fin du nouveau contrat.
4. 4. A la fin des négociations et avant le transfert effectif, chaque salarié recevra un courrier personnel envoyé en recommandé qui reprendra de façon détaillée le contenu du nouveau poste, les horaires, la classification, le lieu de travail, les éléments de rémunération, les avantages sociaux… Les managers remettront à chaque salarié un questionnaire de choix sur les équipes de travail (fréquence des changements, récupération du samedi), les salariés en situation particulière seront reçus par la DRH qui traitera les cas spécifiques d’exception. En ce qui concerne les compteurs temps, une première situation sera faîte fin décembre et ils devront être régularisés pour fin mai.
5. 5. Les transferts seront immédiats et définitifs sans aucune réalisation de période probatoire ou d’essai..
6. 6. Le budget des activités sociales et culturelles sera équivalent pour tous les comités d’entreprise à hauteur de 1% de la masse salariale, les chèques cadeaux de fin d’année seront subventionnés en supplément par la direction.
7. 7. Le comité d’entraide familial sera maintenu dans les mêmes conditions dans toutes les sociétés du domaine et du groupe existantes ou créées.
8. 8. Les remises du personnel seront maintenues sur toutes les marques commerciales du domaine.
9. 9. La prime de médaille du travail sera maintenue à ses valeurs actuelles.
10. 10. Le nombre de jours de congés supplémentaires sera égal aux droits actuels de 3 SUISSES France. Le congé « mère de famille » est également maintenu.
11. 11. En cas d’arrêt maladie, la carence reste prise en charge pour 4 arrêt de travail par an de la même façon qu’actuellement.
12. 12. Les indemnités de départ en retraite et les indemnités de licenciement sont maintenues conformément aux précédentes conventions collectives ou suivant les modalités de la nouvelle convention collective de façon à ne retenir que la valeur la plus favorable au salarié au moment de sa sortie de l’entreprise.
13. 13. Les salariés qui seront transférés chez « Naos Publishing », Contentia, ou chez tous les prestataires extérieurs pourront choisir soit d’être transférés avec maintien des garanties négociées pour le transfert, soit d’être licenciés de la société 3 SUISSES France en bénéficiant des mesures d’accompagnement financières du plan de sauvegarde de l’emploi et d’être réembauchés aux conditions de recrutement du nouvel employeur/repreneur.

 

La poursuite des négociations se fera demain mardi 22 novembre, nous continueront de vous informer des nouvelles mesures acceptées.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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Cher(e) collègue,

 

Suite aux réunions de comité d’entreprise extraordinaire des jeudi 3 et lundi 7 novembre dernier, nous sommes en mesure de vous transmettre les informations suivantes :

 

1. 1. L’intervention de nos élus a permis de préciser que l’ensemble des techniciens qualité habillement sont regroupés dans la catégorie d’emploi « Modéliste ». Cette catégorie comprend un total de 20 postes, la nouvelle organisation de l’offre maintien 11 postes et la suppression se limite donc à 9 postes en contrat à durée indéterminée au lieu des 10 postes précédemment annoncés. Les techniciens qualité de l’habitation sont regroupés dans la catégorie d’emploi des « techniciens qualité ».
2.  
3. 2. Les cabinets ALTEDIA et BPI ont présenté leur société et les prestations qu’ils étaient en mesure de fournir pour répondre au cahier des charges de l’antenne de reclassement qui sera mise à disposition des salariés qui opteront pour le congé de reclassement
4. .
5. 3. Nous avons également déterminé la méthode et le calendrier qui seront déployés pour les négociations des mesures d’accompagnement. Les mesures qui seront communes aux sociétés 3 SUISSES France, Blanche porte et Becquet seront abordés à l’occasion de 2 réunions qui regrouperont l’ensemble des CE et des directions des 3 sociétés, ces réunions sont programmées les 21 et 22 novembre prochain.
6.  
7. 4. Entre temps, nous avons tenu l’après-midi du 7 novembre pour procéder au regroupement des propositions des différentes organisations syndicales du comité d’entreprise 3 SUISSES France. Deux autres réunions de regroupement et la remise de l’ensemble des propositions pour 3 SUISSES se tiendront les Mardi 15 et Jeudi 17 novembre prochains.

 

Ce planning prévisionnel est actuellement soumis à l’approbation des comités d’entreprise de Blanche Porte et de Becquet.

 

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Cher(e) collègue,

 

Nous avons participé à la réunion du comite d’entreprise extraordinaire portant sur l’examen du rapport de l’expert au titre du « Livre 2 » du code du travail. A cette occasion, notre direction a répondu aux questions complémentaires que les organisations syndicales ont posées, l’expert a également confirmé les points suivants :

 

Sur la santé économique et l’actionnaire majoritaire de 3 SUISSES :

1. L’actionnaire direct de 3 SUISSES France est 3 SUISSES International
2. L’actionnaire majoritaire du groupe 3 SUISSES est OTTO VERSAND société allemande de VAD.
3. Cet actionnaire a réalisé des bénéfices sur 2010 à travers notamment une opération de rachat de la société KARSTADT QUELLE.
4. La branche « Retail & Services » (hors Services financiers) d’OTTO était en perte de vitesse depuis 2006, elle progresse de nouveau en 2010 suite à des réorientations commerciales, mais risque d’être de nouveau fortement impactée sur cette année 2011 particulièrement difficile pour l’ensemble du commerce.
5. Sur les 3 dernières années, la recapitalisation des pertes du domaine commercial en France a été quasiment équivalente aux dividendes versés qui provenaient essentiellement du domaine financier d’OTTO et de la vente de COFIDIS.
6. L’actionnaire a acté l’existence d’un nouveau projet stratégique sur le domaine commercial France et a décidé d’y apporter un soutien économique conséquent, Le groupe 3 SUISSES International investit dans ce projet en y ajoutant des moyens issus de la revente de COFIDIS.
7. Les pertes au niveau du domaine commercial en France seront de nouveau importantes en cette fin d’année 2011.

 

Sur la procédure de licenciement économique en cours et le projet de réorganisation :

1. Cette réorganisation vise deux objectifs principaux : Faire des économies en regroupant par transferts l’atelier publicitaire, la relation clientèle et la logistique et développer un nouveau modèle commercial en s’appuyant principalement sur l’internet.
2. Sur le fond, nous considérons que l’axe de réorganisation commercial offre une perspective de redynamisation du chiffre d’affaires et donc de reconquête du marché tandis que les économies permettraient de revenir sur un meilleur niveau de rentabilité. Nous constatons également qu’il y a une volonté affichée de 3 SUISSES de maintenir l’emploi sur le bassin de la métropole LILLOISE par l’implantation d’une nouvelle unité logistique à HEM.
3. Les économies annoncées par notre direction sont réelles mais de l’avis de notre expert, probablement surestimées. Nous actons modestement que ces économies sont effectivement réelles mais préférons tabler sur un niveau à mi-chemin entre le chiffrage de notre direction et celui de notre expert.

 

Sur les nouvelles perspectives et les économies attendues :

1. Il est envisagé la suppression de 235 postes dont 149 sur le réseau des espaces et espaces/ boutiques. En ce qui concerne les espaces, tout le monde s’accorde à constater qu’il s’agit d’une structure coûteuse mais personne ne peut objectivement s’accorder sur ce qu’elle rapporte, l’économie immédiate réalisée se situe entre 5 et 9 m€.
2. Les 86 suppressions dans les autres services répondent pour partie à la mise en œuvre d’un nouveau modèle commercial, à la mise en place des nouveaux outils informatiques et à la réalisation d’économies sur des activités qui seront sous-traitées pour bénéficier de l’expertise des partenaires envisagés.
3. De nombreux transferts sont également prévus en logistique, relation clientèle, atelier publicitaire, Vitrine magique, Witt et Heline dans le but de permettre de recentrer les activités commerciale de chaque entité et de permettre d’envisager des croissance d’activités en s’adressant à des clients extérieurs au groupe 3 SUISSES. La direction garantit un poste de travail à tous les salariés qui seront transférés.

 

La réunion d’analyse du rapport de l’expert se poursuit demain jeudi 3 novembre matin, l’après-midi sera consacrée aux présentations des cabinets de reclassement ALTEDIA et B.P.I. Les négociations des mesures d’accompagnement des salariés débuteront le lundi 7 novembre 2011.

 

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Bonjour à toutes et tous,

 

Après la tentative ratée de persuader les élus des organisations syndicales CFE – CGC et C.F.D.T,

 

Après la tentative ratée de persuader les salariés réunis lundi dernier sur le parking,

 

Voici :

 

LE VRAI « FAUX REFERENDUM » !

 

La recette est assez simple :

1. 1. Vous programmez une élection aujourd’hui, en pleine période de vacances !
2. 2. Vous demandez aux électeurs, non vacanciers et si possible de votre avis, de se prononcer sur une action judiciaire tellement complexe que même l’avocat qui conseille d’y recourir, refuse de se prononcer sur son issue tant elle est incertaine !
3. 3. Vous auto-prononcez les résultats qui vous conviennent le mieux !

 

Et voilà, le tour est joué, vas y que j’t’embrouille …

 

Nous refusons de cautionner ce procédé qui n’a aucune valeur, tant sur le plan légal que sur le plan démocratique.

Nous réaffirmons notre désaccord avec l’organisation syndicale C.G.T d’ester en justice sur un motif dont l’issue est plus qu’incertaine et qui risque de nuire gravement.

 

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Nous vous informons d’une modification dans le planning de réunion annoncé précédemment : le comité d’entreprise extraordinaire qui porte sur l’analyse du document de l’expert du comité d’entreprise est reporté au 25 octobre prochain et la réunion de négociation des mesures d’accompagnement est reportée au 3 novembre 2011.

 

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Cher(e) collègue,

 

Vendredi s’est tenue la troisième réunion sur l‘ordre du jour proposé le 29 septembre dernier. La réunion a débuté par la lecture d’une seconde motion portant sur le texte suivant :

 

« Compte tenu de l’insuffisance patente du plan de sauvegarde de l’emploi de 3 Suisses France, le comité d’entreprise donne mandat à Mme PEETERS du CE, aux fins d’engager toute action judiciaire, notamment en référé, y compris les voies de recours, en vue de faire suspendre la procédure de restructuration tant que le comité n’aura pas été destinataire d’un plan de sauvegarde de l’emploi conforme aux prescriptions de Code du travail.

Constatant l’absence de justification économique à la procédure de licenciement économique et au plan de sauvegarde de l’emploi, le comité d’entreprise de 3 Suisses France donne mandat à Mme PEETERS, aux fins d’engager toute action judiciaire notamment en référé, y compris les voies de recours, en vue de faire juger illicite et faire suspendre la procédure de licenciement en cours. »

 

Nous avons voté contre cette motion car elle nous semble prématurée et ce vote imposé dans l’urgence, par les élus de l’organisation syndicale C.G.T, ne nous a pas permis de prendre l’avis d’un second cabinet de conseil comme nous l’aurions souhaité.

 

Les élus du comité d’entreprise ont mandaté le CHS-CT pour mener une expertise sur les « impacts des réorganisations menées dans le cadre du plan de sauvegarde de l’emploi, sur les risques pour la santé des salariés. Une réunion extraordinaire du CHS-CT est prévue pour le 26 octobre 2011.

 

La réunion s’est prolongée par la lecture du document « Livre 1 » qui concerne le « volet social » de la procédure et décrit les propositions de notre direction sur les modalités d’accompagnement des salariés qui seront transférés et de ceux dont les postes seront supprimés. Ces propositions qui se limitent aux seules obligations légales sont inacceptables et feront l’objet de propositions d’améliorations de notre part. Une première réunion de négociation des mesures d’accompagnement et la présentation de plusieurs cabinets de reclassement a été programmée le 25 octobre prochain.

 

A partir d’aujourd’hui, les postes à pourvoir pour le reclassement des salariés impactés par une suppression seront proposés sur l’intranet SCOTT. Nous conseillons vivement aux salariés qui occupent des postes impactés par les licenciements, de se positionner sur les postes à pourvoir. Le contenu des fonctions de ces postes seront disponibles auprès des hiérarchies directement dans les services. Si l’un de ces postes vous intéresse :

  1. Vous pourrez prendre contact auprès de la DRH
   2. Vous pourrez rencontrer la hiérarchie des postes proposés. 
  3. Vous pourrez ensuite confirmer votre intérêt auprès de la DRH, vous disposerez alors de 21 jours pour confirmer définitivement votre choix et disposerez d’une période probatoire de 2 mois si vous avez le statut mensuel ou agent de maîtrise et de 3 mois si vous êtes cadre.

 

La prochaine réunion d’examen du rapport de l’expert du comité d’entreprise est maintenue le 19 octobre 2011.

 

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Nous avons participé, toute la journée hier à la suite du comité d’entreprise extraordinaire de jeudi dernier. Nous avons terminé la lecture du livre 2 « Volet économique » et avons posé toutes les questions complémentaires et demandes de précisions sur les justifications économiques des décisions du projet de restructuration qui impacteront de nombreuses activités :

1.   1. Espaces & Espaces / Boutiques.
2.   2. Offre, Marque & communication, Marketing / Crm, Web & Services centraux
3.   3. Atelier publicitaire.
4.   4. Services généraux tertiaires.
5.   5. Agence de voyage
6.   6. Service Sécurité.
7.   7. Import & douanes.
8.   8. Logistique.
9.   9. Relation clients.
10.   10. Cidal, Helline & Witt Weiden. 

L’expert du comité d’entreprise va rencontrer prochainement l’actionnaire principal de 3 SUISSES, le Va_diste OTTO VERSAND en Allemagne dans le but d’analyser la situation financière de notre société et de ses groupes d’appartenance (3SI et OTTO). La phase d’instruction que débute actuellement l’expert du comité d’entreprise, l’amène à rencontrer l’ensemble des directions des services concernés par la réorganisation avec l’objectif d’aboutir à l’élaboration d’un rapport d’ensemble permettant aux élus du comité d’entreprise d’apprécier chacun des projets qui ont été soumis. Il doit rendre son rapport au cours d’un prochain CE extraordinaire programmé le 19 octobre 2011.

 

En réponse à une précédente proposition des élus, il a été confirmé au cours de la réunion qu’il sera proposé prochainement un sondage sous forme de questionnaire à choix multiples anonyme à tous les salariés de la logistique de façon à ce qu’ils puissent se prononcer sur leurs souhaits et préférences en matière de :

1.   1. Travail en équipe.
2.   2. Travail le samedi.
3.   3. Garde d’enfants.
4.   4. Moyens de locomotion. 

Un sondage approprié sera également proposé aux salariés de la relation clientes. Le questionnaire est en cours d’élaboration.

 

La réunion a été suspendue en fin de journée et un nouveau rendez-vous est déjà fixé le vendredi 7 octobre 2011 après-midi pour aborder la lecture du Livre 1 « Volet d’accompagnement social ».

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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