LE BLOG DE LA CFE - CGC
DES 3 SUISSES POUR TOUS LES SALARIES

COMITE D'ENTREPRISE DU 22 MARS 2012

Vendredi 23 mars 2012 à 11:49

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,
 
Nous avons participé à la seconde réunion du comité d’entreprise sous la présidence de notre nouvelle directrice générale. Cette réunion a malheureusement amené un nouveau lot de mauvaises nouvelles sur la situation commerciale à fin février 2012. Parmi les points positifs, notre directrice générale a annoncé que des mesures d’urgence ont été prises pour améliorer la situation des stocks sur la saison PE2.
 
Nous avons été informés d’un changement de structure en DRH, I. HEROUART actuellement directrice des RH de 3 SUISSES France va prendre en charge les relations humaines de la future entité logistique. Elle sera remplacée, après une période de transition, par I. LE BEUAN.
 
Sur le transfert de la logistique, nous avons été informés que 63% des salairés avaient répondu au premier questionnaire et que 92% des salariés ont répondu au second envoyé récemment. Les questionnaires ont permis de déterminer plusieurs catégories :
1.    Les salariés qui ne souhaitent pas suivre sur HEM.
2.    Les salariés qui ont un projet de reconversion longue durée.
3.    Les salariés dont le conjoint a déjà des contraintes d’horaires.
4.    Les salariés qui sont « parent isolé ».
5.    Les salariés qui ont des enfants ou parents handicapés.
Prise en compte des contraintes liées aux parents isolés, les salariés handicapés et les salariés dont le conjoint travaille également dans l’entreprise.80 salariés ont été rencontrés et ont obtenu une réponse à leur situation particulière. Les situations des salariés qui ont des restrictions médicales sont étudiées avec le service médical.
Les horaires seront alternants pout tous de façon hebdomadaire à l’exception de 60 personnes pour tenir compte de leurs contraintes particulières. Des contrats du « Samedi » seront proposés aux étudiants.
Des déménagements progressifs sont prévus dès le mois d’octobre mais le planning définitif n’est pas encore arrêté. Les courriers de transferts seront envoyés dans la semaine du 16 au 20 avril 2012 directement au domicile des salariés en courrier recommandé. Ils disposeront de 30 jours à partir de la première présentation pour répondre au courrier, en l’absence de réponse il sera considéré que le salarié accepte le transfert.
Les rendez-vous individuels se feront pendant le délai de 30 jours pour les salariés qui auront décidé de ne pas suivre sur HEM. Les départs se feront en fonction du projet professionnel du salarié.
 
En ce qui concerne les jobs vacances, le dossier est à retirer entre le 16/4 et le 18/5 en DRH, les dossiers devront être rendus pour le 23 mai 2012 au plus tard.
 
En ce qui concerne VALSUYS, le transfert n’est pas un motif de déblocage, il n’y a pas de rupture du contrat de travail et l’ancienneté est maintenue.
 
Les représentants syndicaux CFE – CGC des 3 suisses.
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INTERESSEMENT 2011

Vendredi 9 mars 2012 à 15:33

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifBonjour à toutes et tous,

Les taux de prime d'intéressement de 3 Suisses et de CIDAL pour l'année 2011 sont basés sur le nouvel accord 2011 à 2013 négocié en 2011.  Nous avons participé en début d’après-midi à la réunion de la commission d’intéressement et vous informons que les taux de primes d’intéressement seront les suivants :

1) Pour 3 Suisses
Le taux prévisionnel de 2011 était fixé en septembre dernier à 3,25 %.

Les résultats définitifs sur les quatre critères sont :

1.      0,14 % pour le critère de chiffre d’affaire facturé (en baisse 0,56 par rapport à l’évaluation de septembre du fait du recul de CA sur le 3eme trimestre),

2.      0,68 % sur la progression du CA webshop, en recul de 0,37 par rapport à l’évaluation de septembre,

3.      0 % sur le résultat économique, conforme à l’évaluation de septembre,

4.      1,82 % sur le critère de taux de commandes sur contacts qui progresse de + 0,32 par rapport à l’évaluation de septembre 2011,

ce qui donne un total de 2,64 %.

Vous percevrez donc en fin mars 2,64 % sur la base de votre salaire annuel (13ieme mois compris) moins l’acompte de 1,95 %, versé en septembre 2011, sur la base des salaires des 6 premiers mois de l’année 2011.

Nous vous rappelons que tous les salariés qui perçoivent une rémunération inférieure 1600 euros par mois (pour un temps plein) percevront leur prime sur la base minimum des 1600€.

 
2) Pour CIDAL
Le taux prévisionnel de 2011 était fixé en septembre dernier à 3,48 %. Le taux de l'année s'établit finalement à 3,29% pour l’année 2011 de la façon suivante :

1.      0 % pour le chiffre d’affaire facturé en baisse de 0,54 du fait de la dégradation du CA,

2.      1,47 % en légère augmentation de 0,03 pour le critère de progression du CA webshop,

3.      0 % pour le résultat économique,

4.      1,82% qui progresse de 0,32 pour le taux de commandes sur contact.

Les salariés de CIDAL percevront donc en fin mars 3,29 % sur la base du salaire annuel (13ieme mois compris) moins l’acompte de 2,09 %, versé en septembre 2011, sur la base de 6 premiers mois de l’année 2011.

Comme pour 3 Suisses, les salariés qui perçoivent une rémunération inférieure 1600 euros par mois (pour un temps plein) percevront leur prime sur la base minimum des 1600€.

Le transfert de la société CIDAL dans une nouvelle société qui ne dépendra plus de 3 SUISSES France entraînera l’arrêt de l’accord intéressement à la date du transfert effectif. Un nouvel accord devra être négocié par les instances représentatives de la nouvelle société pour les prochaines primes d’intéressement.


En conclusion :
Les taux de primes de l’année 2011 sont en légère diminution pour 3 SUISSES (2,64 % pour 2,75 % en 2010) et plus conséquente pour CIDAL (3,29 % pour 5,75 % en 2010) dans un contexte économique, une nouvelle fois fortement dégradé.

Les conséquences de ces baisses sont compensées en valeur absolue par l’intégration du 13 mois dans la base de calcul (le précédent accord retenait la base de 12 mois).

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses

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COMITE D'ENTREPRISE DU 24 FEVRIER 2012

Vendredi 24 février 2012 à 13:08

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,
 
Nous avons participé à la première réunion sous la présidence de notre nouvelle directrice générale récemment nommée en début de ce mois de février. Notre DG découvre l’entreprise et souhaite entreprendre rapidement la simplification des process et retrouver plus de cohérence entre les secteurs, accélérer les timings de création des documents et mises en ligne en tenant compte de l’approche cliente. Il faut être plus pragmatique et arrêter de proposer des offres aux clientes que nous ne savons pas gérer ou qui sont actuellement gérées maladroitement.
 
Sur le mois de janvier, la situation commerciale reste très préoccupante. Le chiffre d’affaires est en retrait important par rapport à l’année dernière et, pour une moindre part, par rapport au budget. La bonne maîtrise des coûts de publicité, d’exploitation et de structure permettent de dégager un résultat conforme au budget de ce premier mois de l’année. En point positif, on constate une augmentation du chiffre d’affaires des « Soldes » sur les secteurs habillement. Cette augmentation reste néanmoins coûteuse en réductions offertes aux clientes.
 
Le démarrage de l’outil (DOM) qui effectue le lien entre la gestion des produits par l’offre (SAP) et leur stockage physique en logistique (MANHATTAN) a perturbé le service aux clientes et a entraîné une recrudescence de difficultés dans la validation des paniers clientes suite à des problèmes techniques qui sont encore en cours de correction.
 
Le délai moyen de mise en ligne des produits est trop long il varie de 3 semaines à 2 mois, notre directeur de la « Marque et communication » a identifié le problème qui sera corrigé lors de la mise en place de la nouvelle organisation, la mise en ligne s’effectuera parallèlement à la création des documents papiers ce qui n’était pas le cas auparavant.
 
ENFIN UN DISCOURS QUE L’ON N'ENTENDAIT PLUS…
 
La nouvelle directrice de l’offre est venue se présenter au comité d’entreprise et a expliqué que le commerce et les produits sont des métiers qui la passionnent. Elle est heureuse de rejoindre 3 SUISSES qui représente pour elle une très belle aventure. Elle a découvert une équipe motivée mais 2012 sera intense pour mettre en place le nouveau projet. Elle a besoin du terrain et se définit comme quelqu’un de « très opérationnel ». Elle a la volonté de simplifier et d’aller à l’essentiel. Nous avons entendu de sa part des propos très rassurants :
·         « Ma priorité est l’équipe, j’ai conscience de la nécessité de faire évoluer la nouvelle organisation mais je m’attache à prendre en compte les remarques et faire évoluer les choses ».
·         « Le but est d’avoir des équipes équilibrées et apporter de l’équité au niveau des équipes ».
·         « Plutôt que de réinventer l’eau tiède tous les jours, capitalisons sur les produits qui fonctionnent. Des choses ont été faîtes qui étaient de belles avancées, il faut maintenant se poser des questions et rationnaliser ».
·         « Il est utile de capitaliser sur les « purs web » qui peuvent devenir de futurs « bests ». Un « best » est utilisé à prix « plein pot » jusqu’à ce qu’il meure.
 
GAGEONS QU’IL SERA SUIVI D’EFFETS…
 
Nous avons ensuite constaté que nos dirigeants savent particulièrement bien manier l’art de souffler le « chaud » et le « froid ». Après l’intervention positive de notre nouvelle directrice de l’offre, notre DRH a annoncé qu’à partir de cette année 2012, les « CADRES » seront exclus des augmentations générales et leurs augmentations individuelles ne seront plus examinées en avril mais en juillet.
 
L’ENSEMBLE DES ELUS CFE – CGC S’EST ELEVE CONTRE CETTE DECISION
 
et a rappelé qu’elle était particulièrement mal venue à une période charnière de mise en œuvre du projet « ACCELERER POUR GAGNER » et des nouvelles organisations.
 
COMMENT ACCELERER QUAND ON DEMONTE LA PEDALE D’ACCELERATEUR ?
 
En fin de réunion, les membres de la commission activités sociales et culturelles ont présenté les comptes réalisés de l’année 2011 et le budget de l’année 2012. Les membres du Comité d’entreprise ont donné Quitus à la commission sur la réalisation 2011 et voté le budget 2012 à l’unanimité des votants. Nous avons ensuite procédé au vote d’un nouveau président en remplacement de l’actuel président qui quittera l’entreprise prochainement et la vice-présidence qui n’était pas pourvue jusqu’à présent. Nous avons le plaisir de vous informer que notre élue Isabelle-Barbara SROCKI est nommée présidente à l’unanimité des votants. La vice-présidence est pourvue à l’unanimité des votants par une élue de l’organisation syndicale C.F.D.T.  
 
Les représentants syndicaux CFE – CGC des 3 suisses.
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UNE FIN D'ANNEE 2011 ET UN DEBUT 2012 TRES PERTURBES

Vendredi 6 janvier 2012 à 15:58

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 

Suite l’avis remis le 16 décembre dernier (Cf notre précédent article), nous avons traversé une période de fêtes et de début d’année particulièrement active. La DRH va effectuer la semaine prochaine le recensement des courriers que certain(e)s d’entre vous leur ont adressé et faire le point des postes qui devront encore être supprimés.

 

Vous avez été nombreux à nous solliciter durant ces dernières trois semaines et nous espérons avoir répondu à vos interrogations. Nous restons bien entendu à votre disposition pour répondre à toutes les questions complémentaires que vous nous poserez.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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CE EXTRAORDINARE DE CET APRES-MIDI

Vendredi 16 décembre 2011 à 17:32

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 
Le comité d’entreprise s’est réuni comme prévu à partir de 15H00 cet après-midi.
Après quelques échanges et précisions sur les dernières questions qui restaient en attente de réponses les membres du comité d’entreprise ont été invités à exprimer leur avis sur le projet « accélérer pour gagner ». L’avis suivant a été lu en séance :
« La direction de 3 Suisses France a annoncé lors du CE du 29 septembre 2011 sa volonté de réorganiser l’entreprise en l’inscrivant dans un projet de grande ampleur, de modernisation et de redressement des résultats du Domaine BtoC, ce qui se traduirait par à d’ici un an par :
·         235 suppressions de postes en CDI, dont
o   149 par la fermeture du réseau des 35 Espaces, Boutiques + siège
o   39 du fait de la nouvelle organisation de la direction de l’Offre
o   31 du fait de la nouvelle organisation de la direction de Marque & Com
o   8 du fait de la nouvelle organisation de la direction de Marketing CRM
o   5 du fait de la nouvelle organisation de la direction Services Centraux
o   2 du fait de l’externalisation de l’agence de voyages
o   1 du fait de la réorganisation de la logistique
 
·         1 239 transferts de CDI, dont
o   4 du fait de la nouvelle organisation de l’Offre
o   8 du fait de la nouvelle organisation de la direction de Marque & Com
o   13 du fait de la nouvelle organisation de la direction Services Centraux
o   172 du fait de la mutualisation des Ateliers Publicitaires
o   13 du fait de la mutualisation d’une partie des Services Généraux
o   12 du fait de l’externalisation d’une partie des Services Généraux
o   3 du fait de l’externalisation de l’agence de voyages
o   35 du fait de la mutualisation des Services Sécurité
o   717 du fait de la mutualisation et de la réorganisation de la Logistique
o   171 du fait de la mutualisation de Relation Clientèle
o   13 du fait de l’externalisation d’une partie du SAV (appareils à fonctionnement)
o   9 du fait de l’externalisation du pré-recouvrement
o   1 du fait de la réaffectation des salariés vers l’entité Witt
o   1 du fait de la réaffectation des salariés vers l’entité Helline
o   67 du fait de la réaffectation des salariés VIMA vers l’entité CIDAL
 
Pour le CE, la justification économique des licenciements n’a toujours pas été établie, démontrée, les derniers comptes du groupe Otto connus laissant apparaître une branche d’activité de rattachement excédentaire.
Concernant la fermeture des espaces et des boutiques, le CE ne peut que déplorer le constat d’échec de ce qui est une belle vitrine commerciale pour 3 Suisses France, et qui présente une cohérence dans la politique multicanale (téléphone + web + espaces), au bénéfice des clients. Force est de constater que l’entreprise préfère y renoncer, faute de moyens financier suffisants, et qu’elle prend le risque de perdre une part importante de ses bonnes clientes, et du chiffre d’affaires qu’elles génèrent.
 
Sur le plan du redéploiement, le CE reste dubitatif sur la progression d’activité envisagée à travers la transformation du modèle commercial vers une plus forte dématérialisation des supports de ventes.
 
Concernant l’intégration de 3 Suisses France dans le projet de Modernisation du Domaine BtoC, le CE entend que des améliorations de performances et des économies significatives peuvent être réalisées. Cependant, il n’en reste pas moins que des centaines de salariés de l’enseigne vont être sensiblement impactés dans leur vie familiale et sociale par les transferts imposés. Ces transferts vont occasionner des changements de site, des changements d’horaires, un travail en équipe, du travail le samedi, pour ne citer que ces désagréments-là.
Même si des mesures d’accompagnement des transferts ont été négociées, le CE considère que l’effort financier n’est toujours pas à la hauteur du préjudice à subir par les salariés à qui seront imposés les transferts ou qui seront licenciés, alors que le groupe dispose de moyens financiers conséquents.
Le CE craint, par ailleurs, qu’un risque non négligeable continue de peser sur la pérennité de l’emploi, transféré ou maintenu au sein de l’enseigne. A ce titre, le report de cinq mois de la mise en œuvre du projet Vinci est une illustration de cette fragilité.
Fort de ces différents constats, le CE se positionne défavorablement quant au projet de réorganisation dans sa globalité, tel que proposé par la direction. Ceci, d’autant plus que le CHSCT s’est positionné défavorablement au projet. En raison, d’une part, du défaut de visibilité sur les évolutions organisationnelles des fonctions commerciales (Offre, Marque & Com, Marketing et CRM), mais également des autres secteurs d’activité tels que la Relation Clients, l’Atelier Publicitaire et la Logistique, et d’autre part, du défaut de visibilité sur les conséquences à venir sur les conditions de travail des salariés qui vont rester en activité.
 
Dans ce contexte, les représentants du personnel se sont montrés déterminés, d’une part, à ce que le préjudice à subir par les salariés qui se verront licenciés ou transférés soit pris en compte à un niveau acceptable, celui-ci prenant en compte la capacité financière du groupe, et, d’autre part, à donner un maximum de moyens au bénéfice du processus de reclassement.
Le CE regrette queles négociations menées avec la direction n’ont pas permis d’obtenir des avancées significatives, que ce soit au profit du processus de reclassement (les offres sont insuffisantes et auraient dû être élargies à la galaxie Mulliez du fait de l’actionnariat de 3SI), qu’en termes d’indemnisations du préjudice. De ce point de vue, l’effort financier aurait dû être nettement plus important. »
 
Cet avis a été soumis au vote des élus du comité d’entreprise qui se sont prononcés de la façon suivante : 6 voix « pour », 2 « abstention » et 1 voix « contre ». Nous nous sommes abstenus car cette rédaction a été imposée par l’organisation syndicale C.G.T majoritaire en nombre de sièges au comité d’entreprise.
En effet l’ensemble de vos élus CFE – CGC regrette bien entendu que ce nouveau projet entraîne une nouvelle fois un nombre important de licenciements toutefois, nous ne sommes pas d’accord avec la rédaction de cet avis car nous considérons :
1.    Qu’il est positif de constater que nos actionnaires continuent d’investir dans le redressement de nos enseignes.
2.    Que nous avons mené toutes ces négociations avec la conviction que le nouveau projet donnera un nouvel élan à nos entreprises commerciales.
3.    Qu’il est également positif que notre direction ait décidé de maintenir l’emploi de la logistique, de la relation clientèle et de l’atelier publicitaire sur le bassin d’emploi de la métropole lilloise.
4.    Que nous sommes fiers du résultat des négociations des mesures d’accompagnement des salariés transférés ou licenciés et que contrairement à ce qui est écrit dans la déclaration nous considérons avoir obtenu des avancées significatives tant en matière de reclassement qu’en matière d’indemnités.
 
Cet avis ayant été remis par le comité d’entreprise, la procédure d’information consultation prend fin ce soir et permet le démarrage de la mise en œuvre progressive du projet « Accélérer pour gagner ».
 
Les représentants syndicaux CFE – CGC des 3 suisses.
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CHS-CT extraordinaire du 15 décembre 2011

Vendredi 16 décembre 2011 à 9:29

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/chsctinfo.jpgCher(e) collègue,
 
Nous avons participé hier à un CHS-CT extraordinaire au cours duquel le cabinet DEGEST a présenté la synthèse de l’expertise qui avait été demandée et au cours de laquelle certains d’entre vous se sont portés volontaires pour y contribuer.
Nous remercions vivement toutes les personnes qui ont participé à ces rencontres qui ont pour principal objectif d’améliorer les conditions de travail de tous.
Le CSH-CT a émis hier un avis sur le projet de restructuration. Cet avis est défavorable du fait que l’expertise fait ressortir que le projet global « accélérer pour gagner » ne donne pas suffisamment d’informations sur vos futures conditions de travail.
Nous avons donc émis cet avis sous réserve d’un engagement de notre direction de :
1.    Présenter des informations plus détaillées sur les projets inclus dans le livre 2 et notamment sur les fonctions commerciales (offre, communication et marketing)
2.    Tenir compte des préconisations formulées par l’expert dans ce premier rapport et dans le second qui débutera en début d’année 2012
3.    Associer le CHS-CT et l’ensemble des salariés aux démarches et modifications des conditions de travail avec un effort supplémentaire pour le projet logistique.
4.    Répondre par écrit aux questions complémentaires que le CHS-CT remettra le 6 janvier 2012 suite à la première partie d’expertise.
 
Suite à l’avis prononcé hier en CHS-CT nous vous rappelons que nous participerons cet après-midi à un comité d’entreprise extraordinaire au cours duquel nous sommes invités à remettre un avis de façon à clôturer la procédure d’information consultation et à passer en phase de mise en œuvre.
 
Les représentants syndicaux CFE – CGC des 3 suisses.
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SUITE DES NEGOCIATIONS

Mercredi 7 décembre 2011 à 16:41

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 

Nous sommes actuellement très sollicités et ne pouvons malheureusement pas trouver le temps matériel nécessaire pour répondre à vos très nombreux commentaires.

Nous postons cet article pour vous confirmer que les négociations ont repris suite au retrait de l’action en justice qui avait été initialisée par l’organisation syndicale CGT.

Une réunion supplémentaire de négociations s’est tenue vendredi 2 décembre dernier au cours de laquelle nous avons obtenu la révision de quelques mesures d’accompagnement des salariés dont les postes seront supprimés.

Un document de synthèse de toutes les mesures d’accompagnement des salariés qui seront transférés ou perdrons leur emploi a été remis lundi 5 décembre dernier. Nous relisons avec beaucoup d’attention ce document qui servira de référence unique et absolue.

Vendredi 9 décembre prochain nous participerons à une réunion de dernière mise au point sur le contenu définitif de ce document.

Il est prévu que les DRH se déplacent toute la semaine prochaine dans tous les espaces & espaces/boutiques pour expliquer les mesures d’accompagnement.

Nous nous tenons à votre disposition pour répondre à toutes les questions que vous poserez.

Toutefois, pour des raisons de confidentialité et de plus grande précision de nos réponses (qui seront adaptées à votre situation particulière) nous ne répondrons qu’aux seules demandes qui nous seront adressées de façon identifiée via l’adresse internet reprise en bas de cet article ou directement par téléphone.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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NEGOCIATIONS MARDI 22 ET MERCREDI 23 NOVEMBRE 2011

Jeudi 24 novembre 2011 à 14:13

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifBonjour à toutes et tous,
 
Nous avons terminé hier en fin de journée les négociations des mesures d’accompagnement qui sont communes à l’ensemble des comités d’entreprise de 3 SUISSES France, BLANCHE PORTE et BECQUET. Nous sommes en attente du document écrit de confirmation de notre direction pour vous communiquer les résultats de ces négociations. Lundi 28 novembre après-midi, nous continuerons de négocier les mesures spécifiques au seul comité d’entreprise de 3 SUISSES France. Nous ne manquerons pas de vous informer dès que possible.
 
Les représentants syndicaux CFE – CGC des 3 suisses.
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NEGOCIATIONS DE CE MARDI 22 NOVEMBRE 2011

Mardi 22 novembre 2011 à 17:25

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 

La réunion de négociation s’est prolongée toute la journée de ce mardi 22 novembre. De très nombreux points étant encore en attente de confirmation il ne nous est pas possible de transmettre de nouvelles informations à l’issue de cette journée. Les négociations se prolongent sur la journée de demain mercredi 23 novembre, nous vous transmettrons l’ensemble des autres points négociés dès que possible.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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LUNDI 21 NOVEMBRE 2011

Lundi 21 novembre 2011 à 18:40

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 

Le planning annoncé dans notre précédent article à été tenu, nous avons effectué la semaine dernière le regroupement des propositions de l’ensemble des organisations syndicales des entreprises 3 SUISSES France, Blanche porte et Becquet. Ces propositions ont été transmises jeudi dernier à notre direction.

 

Nous avons débuté ce matin, comme prévu, une première journée de négociation des mesures d’accompagnement du projet et plan de sauvegarde de l’emploi. Nous avons démarré par la négociation des mesures d’accompagnement des transferts de personnels à l’intérieur du domaine BtoC, à l’intérieur du groupe 3SI et vers les sociétés extérieures. Cette journée à permis d’obtenir  les avancées suivantes :

 

  1. 1. En ce qui concerne la rémunération des salariés qui seront transférés, le salaire de base est maintenu, le 13ième mois également mais sera versé en 2 fois à raison de 50% au mois de juin et 50% au mois de décembre. La première année du transfert, la prime de performance sera au moins équivalente à celle de l’année précédente puis sera ensuite versée conformément aux nouvelles modalités qui seront négociées par les nouvelles instances de représentation des salariés. Les primes inhérentes à la fonction (astreinte, autres primes spécifiques…) sont maintenues après transfert.
  2. 2. Les garanties de mutuelle et prévoyance seront maintenues et nous avons obtenu la garantie que le salaire net de chaque salarié ne sera pas diminué sauf en ce qui concerne les éventuelles augmentations liées au désengagement du régime générale ou aux dépassements de consommation.
  3. 3. L’ancienneté en nombre d’années travaillées sera reprise en totalité après transfert. Le nombre de jour de congés d’ancienneté acquis avant le transfert sera maintenu. Les salariés qui obtiendraient un jour supplémentaire dans l’année qui suivra le transfert pourront en bénéficier, le nombre de jour ainsi atteint sera figé et maintenu jusqu’à la fin du nouveau contrat.
  4. 4. A la fin des négociations et avant le transfert effectif, chaque salarié recevra un courrier personnel envoyé en recommandé qui reprendra de façon détaillée le contenu du nouveau poste, les horaires, la classification, le lieu de travail, les éléments de rémunération, les avantages sociaux… Les managers remettront à chaque salarié un questionnaire de choix sur les équipes de travail (fréquence des changements, récupération du samedi), les salariés en situation particulière seront reçus par la DRH qui traitera les cas spécifiques d’exception. En ce qui concerne les compteurs temps, une première situation sera faîte fin décembre et ils devront être régularisés pour fin mai.
  5. 5. Les transferts seront immédiats et définitifs sans aucune réalisation de période probatoire ou d’essai..
  6. 6. Le budget des activités sociales et culturelles sera équivalent pour tous les comités d’entreprise à hauteur de 1% de la masse salariale, les chèques cadeaux de fin d’année seront subventionnés en supplément par la direction.
  7. 7. Le comité d’entraide familial sera maintenu dans les mêmes conditions dans toutes les sociétés du domaine et du groupe existantes ou créées.
  8. 8. Les remises du personnel seront maintenues sur toutes les marques commerciales du domaine.
  9. 9. La prime de médaille du travail sera maintenue à ses valeurs actuelles.
  10. 10. Le nombre de jours de congés supplémentaires sera égal aux droits actuels de 3 SUISSES France. Le congé « mère de famille » est également maintenu.
  11. 11. En cas d’arrêt maladie, la carence reste prise en charge pour 4 arrêt de travail par an de la même façon qu’actuellement.
  12. 12. Les indemnités de départ en retraite et les indemnités de licenciement sont maintenues conformément aux précédentes conventions collectives ou suivant les modalités de la nouvelle convention collective de façon à ne retenir que la valeur la plus favorable au salarié au moment de sa sortie de l’entreprise.
  13. 13. Les salariés qui seront transférés chez « Naos Publishing », Contentia, ou chez tous les prestataires extérieurs pourront choisir soit d’être transférés avec maintien des garanties négociées pour le transfert, soit d’être licenciés de la société 3 SUISSES France en bénéficiant des mesures d’accompagnement financières du plan de sauvegarde de l’emploi et d’être réembauchés aux conditions de recrutement du nouvel employeur/repreneur.

 

La poursuite des négociations se fera demain mardi 22 novembre, nous continueront de vous informer des nouvelles mesures acceptées.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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REUNIONS DES 3 ET 7 NOVEMBRE 2011

Mercredi 9 novembre 2011 à 8:16

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 

Suite aux réunions de comité d’entreprise extraordinaire des jeudi 3 et lundi 7 novembre dernier, nous sommes en mesure de vous transmettre les informations suivantes :

 

  1. 1. L’intervention de nos élus a permis de préciser que l’ensemble des techniciens qualité habillement sont regroupés dans la catégorie d’emploi « Modéliste ». Cette catégorie comprend un total de 20 postes, la nouvelle organisation de l’offre maintien 11 postes et la suppression se limite donc à 9 postes en contrat à durée indéterminée au lieu des 10 postes précédemment annoncés. Les techniciens qualité de l’habitation sont regroupés dans la catégorie d’emploi des « techniciens qualité ».
  2.  
  3. 2. Les cabinets ALTEDIA et BPI ont présenté leur société et les prestations qu’ils étaient en mesure de fournir pour répondre au cahier des charges de l’antenne de reclassement qui sera mise à disposition des salariés qui opteront pour le congé de reclassement
  4. .
  5. 3. Nous avons également déterminé la méthode et le calendrier qui seront déployés pour les négociations des mesures d’accompagnement. Les mesures qui seront communes aux sociétés 3 SUISSES France, Blanche porte et Becquet seront abordés à l’occasion de 2 réunions qui regrouperont l’ensemble des CE et des directions des 3 sociétés, ces réunions sont programmées les 21 et 22 novembre prochain.
  6.  
  7. 4. Entre temps, nous avons tenu l’après-midi du 7 novembre pour procéder au regroupement des propositions des différentes organisations syndicales du comité d’entreprise 3 SUISSES France. Deux autres réunions de regroupement et la remise de l’ensemble des propositions pour 3 SUISSES se tiendront les Mardi 15 et Jeudi 17 novembre prochains.

 

Ce planning prévisionnel est actuellement soumis à l’approbation des comités d’entreprise de Blanche Porte et de Becquet.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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CE EXTRAORDINAIRE DU 25 OCTOBRE 2011

Mercredi 2 novembre 2011 à 8:47

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 

Nous avons participé à la réunion du comite d’entreprise extraordinaire portant sur l’examen du rapport de l’expert au titre du « Livre 2 » du code du travail. A cette occasion, notre direction a répondu aux questions complémentaires que les organisations syndicales ont posées, l’expert a également confirmé les points suivants :

 

Sur la santé économique et l’actionnaire majoritaire de 3 SUISSES :

  1. L’actionnaire direct de 3 SUISSES France est 3 SUISSES International
  2. L’actionnaire majoritaire du groupe 3 SUISSES est OTTO VERSAND société allemande de VAD.
  3. Cet actionnaire a réalisé des bénéfices sur 2010 à travers notamment une opération de rachat de la société KARSTADT QUELLE.
  4. La branche « Retail & Services » (hors Services financiers) d’OTTO était en perte de vitesse depuis 2006, elle progresse de nouveau en 2010 suite à des réorientations commerciales, mais risque d’être de nouveau fortement impactée sur cette année 2011 particulièrement difficile pour l’ensemble du commerce.
  5. Sur les 3 dernières années, la recapitalisation des pertes du domaine commercial en France a été quasiment équivalente aux dividendes versés qui provenaient essentiellement du domaine financier d’OTTO et de la vente de COFIDIS.
  6. L’actionnaire a acté l’existence d’un nouveau projet stratégique sur le domaine commercial France et a décidé d’y apporter un soutien économique conséquent, Le groupe 3 SUISSES International investit dans ce projet en y ajoutant des moyens issus de la revente de COFIDIS.
  7. Les pertes au niveau du domaine commercial en France seront de nouveau importantes en cette fin d’année 2011.

 

Sur la procédure de licenciement économique en cours et le projet de réorganisation :

  1. Cette réorganisation vise deux objectifs principaux : Faire des économies en regroupant par transferts l’atelier publicitaire, la relation clientèle et la logistique et développer un nouveau modèle commercial en s’appuyant principalement sur l’internet.
  2. Sur le fond, nous considérons que l’axe de réorganisation commercial offre une perspective de redynamisation du chiffre d’affaires et donc de reconquête du marché tandis que les économies permettraient de revenir sur un meilleur niveau de rentabilité. Nous constatons également qu’il y a une volonté affichée de 3 SUISSES de maintenir l’emploi sur le bassin de la métropole LILLOISE par l’implantation d’une nouvelle unité logistique à HEM.
  3. Les économies annoncées par notre direction sont réelles mais de l’avis de notre expert, probablement surestimées. Nous actons modestement que ces économies sont effectivement réelles mais préférons tabler sur un niveau à mi-chemin entre le chiffrage de notre direction et celui de notre expert.

 

Sur les nouvelles perspectives et les économies attendues :

  1. Il est envisagé la suppression de 235 postes dont 149 sur le réseau des espaces et espaces/ boutiques. En ce qui concerne les espaces, tout le monde s’accorde à constater qu’il s’agit d’une structure coûteuse mais personne ne peut objectivement s’accorder sur ce qu’elle rapporte, l’économie immédiate réalisée se situe entre 5 et 9 m€.
  2. Les 86 suppressions dans les autres services répondent pour partie à la mise en œuvre d’un nouveau modèle commercial, à la mise en place des nouveaux outils informatiques et à la réalisation d’économies sur des activités qui seront sous-traitées pour bénéficier de l’expertise des partenaires envisagés.
  3. De nombreux transferts sont également prévus en logistique, relation clientèle, atelier publicitaire, Vitrine magique, Witt et Heline dans le but de permettre de recentrer les activités commerciale de chaque entité et de permettre d’envisager des croissance d’activités en s’adressant à des clients extérieurs au groupe 3 SUISSES. La direction garantit un poste de travail à tous les salariés qui seront transférés.

 

La réunion d’analyse du rapport de l’expert se poursuit demain jeudi 3 novembre matin, l’après-midi sera consacrée aux présentations des cabinets de reclassement ALTEDIA et B.P.I. Les négociations des mesures d’accompagnement des salariés débuteront le lundi 7 novembre 2011.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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MAIS JUSQU'OU IRONT-ILS ?

Jeudi 27 octobre 2011 à 9:07

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifBonjour à toutes et tous,

 

Après la tentative ratée de persuader les élus des organisations syndicales CFE – CGC et C.F.D.T,

 

Après la tentative ratée de persuader les salariés réunis lundi dernier sur le parking,

 

Voici :

 

LE VRAI « FAUX REFERENDUM » !

 

La recette est assez simple :

  1. 1. Vous programmez une élection aujourd’hui, en pleine période de vacances !
  2. 2. Vous demandez aux électeurs, non vacanciers et si possible de votre avis, de se prononcer sur une action judiciaire tellement complexe que même l’avocat qui conseille d’y recourir, refuse de se prononcer sur son issue tant elle est incertaine !
  3. 3. Vous auto-prononcez les résultats qui vous conviennent le mieux !

 

Et voilà, le tour est joué, vas y que j’t’embrouille …

 

Nous refusons de cautionner ce procédé qui n’a aucune valeur, tant sur le plan légal que sur le plan démocratique.

Nous réaffirmons notre désaccord avec l’organisation syndicale C.G.T d’ester en justice sur un motif dont l’issue est plus qu’incertaine et qui risque de nuire gravement.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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UNE MISE AU POINT NECESSAIRE

Jeudi 20 octobre 2011 à 9:50


http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,
 
Cet article pour effectuer une nouvelle mise au point, vous retrouvez le texte ci-dessous dans les commentaires de notre article du 10 octobre dernier.
 
Bonjour à toutes et tous,
Dans l’intérêt de tous, nous vous demandons d’éviter de transformer ce blog en « foire d’empoigne » ou d’y colporter toutes sortes de rumeurs qui ont pour seul résultat d’inquiéter un peu plus chacune et chacun d’entre nous. Comme vous le savez sans doute, tout circule sur internet, des informations les plus utiles aux « conneries » les plus infâmes. Nous vous reconfirmons que nous travaillons dans l’intérêt de tous les salariés. Nous ne nous sommes pas déplacés sur le terrain à votre rencontre jusqu’à présent parce que les négociations en cours ne l’imposaient pas, cela ne veut pas dire que nous ne le ferons pas quand ce sera nécessaire. En ce qui concerne notre relation avec les autres organisations syndicales, nous vous confirmons que nous avons signifié notre désaccord avec l’organisation syndicale CGT sur un point technique qui nous semblait aller à l’encontre de vos intérêts, cela ne signifie pas non plus que nous sommes en désaccord total avec l’organisation CGT et nous n’avons absolument pas exclu de la rejoindre dès que vos intérêts seront en jeu. En ce qui concerne le report de planning, il s’est effectué à la demande des organisations syndicales qui avaient besoin d’un délai supplémentaire pour analyser le rapport avec l’expert. Comme vous le constatez, nous disons ce que nous faisons et nous faisons ce que nous disons. Alors s’il vous plait, revenons à un peu plus de « bon sens ». Merci par avance.
 
Les représentants syndicaux CFE – CGC des 3 suisses.
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MODIFICATION DU PLANNING DES REUNIONS

Mercredi 19 octobre 2011 à 8:13

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 

Nous vous informons d’une modification dans le planning de réunion annoncé précédemment : le comité d’entreprise extraordinaire qui porte sur l’analyse du document de l’expert du comité d’entreprise est reporté au 25 octobre prochain et la réunion de négociation des mesures d’accompagnement est reportée au 3 novembre 2011.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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