LE BLOG DE LA CFE - CGC
DES 3 SUISSES POUR TOUS LES SALARIES

Vendredi 6 janvier 2012 à 15:58

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 

Suite l’avis remis le 16 décembre dernier (Cf notre précédent article), nous avons traversé une période de fêtes et de début d’année particulièrement active. La DRH va effectuer la semaine prochaine le recensement des courriers que certain(e)s d’entre vous leur ont adressé et faire le point des postes qui devront encore être supprimés.

 

Vous avez été nombreux à nous solliciter durant ces dernières trois semaines et nous espérons avoir répondu à vos interrogations. Nous restons bien entendu à votre disposition pour répondre à toutes les questions complémentaires que vous nous poserez.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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Vendredi 16 décembre 2011 à 17:32

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 
Le comité d’entreprise s’est réuni comme prévu à partir de 15H00 cet après-midi.
Après quelques échanges et précisions sur les dernières questions qui restaient en attente de réponses les membres du comité d’entreprise ont été invités à exprimer leur avis sur le projet « accélérer pour gagner ». L’avis suivant a été lu en séance :
« La direction de 3 Suisses France a annoncé lors du CE du 29 septembre 2011 sa volonté de réorganiser l’entreprise en l’inscrivant dans un projet de grande ampleur, de modernisation et de redressement des résultats du Domaine BtoC, ce qui se traduirait par à d’ici un an par :
·         235 suppressions de postes en CDI, dont
o   149 par la fermeture du réseau des 35 Espaces, Boutiques + siège
o   39 du fait de la nouvelle organisation de la direction de l’Offre
o   31 du fait de la nouvelle organisation de la direction de Marque & Com
o   8 du fait de la nouvelle organisation de la direction de Marketing CRM
o   5 du fait de la nouvelle organisation de la direction Services Centraux
o   2 du fait de l’externalisation de l’agence de voyages
o   1 du fait de la réorganisation de la logistique
 
·         1 239 transferts de CDI, dont
o   4 du fait de la nouvelle organisation de l’Offre
o   8 du fait de la nouvelle organisation de la direction de Marque & Com
o   13 du fait de la nouvelle organisation de la direction Services Centraux
o   172 du fait de la mutualisation des Ateliers Publicitaires
o   13 du fait de la mutualisation d’une partie des Services Généraux
o   12 du fait de l’externalisation d’une partie des Services Généraux
o   3 du fait de l’externalisation de l’agence de voyages
o   35 du fait de la mutualisation des Services Sécurité
o   717 du fait de la mutualisation et de la réorganisation de la Logistique
o   171 du fait de la mutualisation de Relation Clientèle
o   13 du fait de l’externalisation d’une partie du SAV (appareils à fonctionnement)
o   9 du fait de l’externalisation du pré-recouvrement
o   1 du fait de la réaffectation des salariés vers l’entité Witt
o   1 du fait de la réaffectation des salariés vers l’entité Helline
o   67 du fait de la réaffectation des salariés VIMA vers l’entité CIDAL
 
Pour le CE, la justification économique des licenciements n’a toujours pas été établie, démontrée, les derniers comptes du groupe Otto connus laissant apparaître une branche d’activité de rattachement excédentaire.
Concernant la fermeture des espaces et des boutiques, le CE ne peut que déplorer le constat d’échec de ce qui est une belle vitrine commerciale pour 3 Suisses France, et qui présente une cohérence dans la politique multicanale (téléphone + web + espaces), au bénéfice des clients. Force est de constater que l’entreprise préfère y renoncer, faute de moyens financier suffisants, et qu’elle prend le risque de perdre une part importante de ses bonnes clientes, et du chiffre d’affaires qu’elles génèrent.
 
Sur le plan du redéploiement, le CE reste dubitatif sur la progression d’activité envisagée à travers la transformation du modèle commercial vers une plus forte dématérialisation des supports de ventes.
 
Concernant l’intégration de 3 Suisses France dans le projet de Modernisation du Domaine BtoC, le CE entend que des améliorations de performances et des économies significatives peuvent être réalisées. Cependant, il n’en reste pas moins que des centaines de salariés de l’enseigne vont être sensiblement impactés dans leur vie familiale et sociale par les transferts imposés. Ces transferts vont occasionner des changements de site, des changements d’horaires, un travail en équipe, du travail le samedi, pour ne citer que ces désagréments-là.
Même si des mesures d’accompagnement des transferts ont été négociées, le CE considère que l’effort financier n’est toujours pas à la hauteur du préjudice à subir par les salariés à qui seront imposés les transferts ou qui seront licenciés, alors que le groupe dispose de moyens financiers conséquents.
Le CE craint, par ailleurs, qu’un risque non négligeable continue de peser sur la pérennité de l’emploi, transféré ou maintenu au sein de l’enseigne. A ce titre, le report de cinq mois de la mise en œuvre du projet Vinci est une illustration de cette fragilité.
Fort de ces différents constats, le CE se positionne défavorablement quant au projet de réorganisation dans sa globalité, tel que proposé par la direction. Ceci, d’autant plus que le CHSCT s’est positionné défavorablement au projet. En raison, d’une part, du défaut de visibilité sur les évolutions organisationnelles des fonctions commerciales (Offre, Marque & Com, Marketing et CRM), mais également des autres secteurs d’activité tels que la Relation Clients, l’Atelier Publicitaire et la Logistique, et d’autre part, du défaut de visibilité sur les conséquences à venir sur les conditions de travail des salariés qui vont rester en activité.
 
Dans ce contexte, les représentants du personnel se sont montrés déterminés, d’une part, à ce que le préjudice à subir par les salariés qui se verront licenciés ou transférés soit pris en compte à un niveau acceptable, celui-ci prenant en compte la capacité financière du groupe, et, d’autre part, à donner un maximum de moyens au bénéfice du processus de reclassement.
Le CE regrette queles négociations menées avec la direction n’ont pas permis d’obtenir des avancées significatives, que ce soit au profit du processus de reclassement (les offres sont insuffisantes et auraient dû être élargies à la galaxie Mulliez du fait de l’actionnariat de 3SI), qu’en termes d’indemnisations du préjudice. De ce point de vue, l’effort financier aurait dû être nettement plus important. »
 
Cet avis a été soumis au vote des élus du comité d’entreprise qui se sont prononcés de la façon suivante : 6 voix « pour », 2 « abstention » et 1 voix « contre ». Nous nous sommes abstenus car cette rédaction a été imposée par l’organisation syndicale C.G.T majoritaire en nombre de sièges au comité d’entreprise.
En effet l’ensemble de vos élus CFE – CGC regrette bien entendu que ce nouveau projet entraîne une nouvelle fois un nombre important de licenciements toutefois, nous ne sommes pas d’accord avec la rédaction de cet avis car nous considérons :
1.    Qu’il est positif de constater que nos actionnaires continuent d’investir dans le redressement de nos enseignes.
2.    Que nous avons mené toutes ces négociations avec la conviction que le nouveau projet donnera un nouvel élan à nos entreprises commerciales.
3.    Qu’il est également positif que notre direction ait décidé de maintenir l’emploi de la logistique, de la relation clientèle et de l’atelier publicitaire sur le bassin d’emploi de la métropole lilloise.
4.    Que nous sommes fiers du résultat des négociations des mesures d’accompagnement des salariés transférés ou licenciés et que contrairement à ce qui est écrit dans la déclaration nous considérons avoir obtenu des avancées significatives tant en matière de reclassement qu’en matière d’indemnités.
 
Cet avis ayant été remis par le comité d’entreprise, la procédure d’information consultation prend fin ce soir et permet le démarrage de la mise en œuvre progressive du projet « Accélérer pour gagner ».
 
Les représentants syndicaux CFE – CGC des 3 suisses.
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Vendredi 16 décembre 2011 à 9:29

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/chsctinfo.jpgCher(e) collègue,
 
Nous avons participé hier à un CHS-CT extraordinaire au cours duquel le cabinet DEGEST a présenté la synthèse de l’expertise qui avait été demandée et au cours de laquelle certains d’entre vous se sont portés volontaires pour y contribuer.
Nous remercions vivement toutes les personnes qui ont participé à ces rencontres qui ont pour principal objectif d’améliorer les conditions de travail de tous.
Le CSH-CT a émis hier un avis sur le projet de restructuration. Cet avis est défavorable du fait que l’expertise fait ressortir que le projet global « accélérer pour gagner » ne donne pas suffisamment d’informations sur vos futures conditions de travail.
Nous avons donc émis cet avis sous réserve d’un engagement de notre direction de :
1.    Présenter des informations plus détaillées sur les projets inclus dans le livre 2 et notamment sur les fonctions commerciales (offre, communication et marketing)
2.    Tenir compte des préconisations formulées par l’expert dans ce premier rapport et dans le second qui débutera en début d’année 2012
3.    Associer le CHS-CT et l’ensemble des salariés aux démarches et modifications des conditions de travail avec un effort supplémentaire pour le projet logistique.
4.    Répondre par écrit aux questions complémentaires que le CHS-CT remettra le 6 janvier 2012 suite à la première partie d’expertise.
 
Suite à l’avis prononcé hier en CHS-CT nous vous rappelons que nous participerons cet après-midi à un comité d’entreprise extraordinaire au cours duquel nous sommes invités à remettre un avis de façon à clôturer la procédure d’information consultation et à passer en phase de mise en œuvre.
 
Les représentants syndicaux CFE – CGC des 3 suisses.
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Mercredi 7 décembre 2011 à 16:41

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 

Nous sommes actuellement très sollicités et ne pouvons malheureusement pas trouver le temps matériel nécessaire pour répondre à vos très nombreux commentaires.

Nous postons cet article pour vous confirmer que les négociations ont repris suite au retrait de l’action en justice qui avait été initialisée par l’organisation syndicale CGT.

Une réunion supplémentaire de négociations s’est tenue vendredi 2 décembre dernier au cours de laquelle nous avons obtenu la révision de quelques mesures d’accompagnement des salariés dont les postes seront supprimés.

Un document de synthèse de toutes les mesures d’accompagnement des salariés qui seront transférés ou perdrons leur emploi a été remis lundi 5 décembre dernier. Nous relisons avec beaucoup d’attention ce document qui servira de référence unique et absolue.

Vendredi 9 décembre prochain nous participerons à une réunion de dernière mise au point sur le contenu définitif de ce document.

Il est prévu que les DRH se déplacent toute la semaine prochaine dans tous les espaces & espaces/boutiques pour expliquer les mesures d’accompagnement.

Nous nous tenons à votre disposition pour répondre à toutes les questions que vous poserez.

Toutefois, pour des raisons de confidentialité et de plus grande précision de nos réponses (qui seront adaptées à votre situation particulière) nous ne répondrons qu’aux seules demandes qui nous seront adressées de façon identifiée via l’adresse internet reprise en bas de cet article ou directement par téléphone.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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Jeudi 24 novembre 2011 à 14:13

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifBonjour à toutes et tous,
 
Nous avons terminé hier en fin de journée les négociations des mesures d’accompagnement qui sont communes à l’ensemble des comités d’entreprise de 3 SUISSES France, BLANCHE PORTE et BECQUET. Nous sommes en attente du document écrit de confirmation de notre direction pour vous communiquer les résultats de ces négociations. Lundi 28 novembre après-midi, nous continuerons de négocier les mesures spécifiques au seul comité d’entreprise de 3 SUISSES France. Nous ne manquerons pas de vous informer dès que possible.
 
Les représentants syndicaux CFE – CGC des 3 suisses.
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Mardi 22 novembre 2011 à 17:25

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 

La réunion de négociation s’est prolongée toute la journée de ce mardi 22 novembre. De très nombreux points étant encore en attente de confirmation il ne nous est pas possible de transmettre de nouvelles informations à l’issue de cette journée. Les négociations se prolongent sur la journée de demain mercredi 23 novembre, nous vous transmettrons l’ensemble des autres points négociés dès que possible.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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Lundi 21 novembre 2011 à 18:40

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 

Le planning annoncé dans notre précédent article à été tenu, nous avons effectué la semaine dernière le regroupement des propositions de l’ensemble des organisations syndicales des entreprises 3 SUISSES France, Blanche porte et Becquet. Ces propositions ont été transmises jeudi dernier à notre direction.

 

Nous avons débuté ce matin, comme prévu, une première journée de négociation des mesures d’accompagnement du projet et plan de sauvegarde de l’emploi. Nous avons démarré par la négociation des mesures d’accompagnement des transferts de personnels à l’intérieur du domaine BtoC, à l’intérieur du groupe 3SI et vers les sociétés extérieures. Cette journée à permis d’obtenir  les avancées suivantes :

 

  1. 1. En ce qui concerne la rémunération des salariés qui seront transférés, le salaire de base est maintenu, le 13ième mois également mais sera versé en 2 fois à raison de 50% au mois de juin et 50% au mois de décembre. La première année du transfert, la prime de performance sera au moins équivalente à celle de l’année précédente puis sera ensuite versée conformément aux nouvelles modalités qui seront négociées par les nouvelles instances de représentation des salariés. Les primes inhérentes à la fonction (astreinte, autres primes spécifiques…) sont maintenues après transfert.
  2. 2. Les garanties de mutuelle et prévoyance seront maintenues et nous avons obtenu la garantie que le salaire net de chaque salarié ne sera pas diminué sauf en ce qui concerne les éventuelles augmentations liées au désengagement du régime générale ou aux dépassements de consommation.
  3. 3. L’ancienneté en nombre d’années travaillées sera reprise en totalité après transfert. Le nombre de jour de congés d’ancienneté acquis avant le transfert sera maintenu. Les salariés qui obtiendraient un jour supplémentaire dans l’année qui suivra le transfert pourront en bénéficier, le nombre de jour ainsi atteint sera figé et maintenu jusqu’à la fin du nouveau contrat.
  4. 4. A la fin des négociations et avant le transfert effectif, chaque salarié recevra un courrier personnel envoyé en recommandé qui reprendra de façon détaillée le contenu du nouveau poste, les horaires, la classification, le lieu de travail, les éléments de rémunération, les avantages sociaux… Les managers remettront à chaque salarié un questionnaire de choix sur les équipes de travail (fréquence des changements, récupération du samedi), les salariés en situation particulière seront reçus par la DRH qui traitera les cas spécifiques d’exception. En ce qui concerne les compteurs temps, une première situation sera faîte fin décembre et ils devront être régularisés pour fin mai.
  5. 5. Les transferts seront immédiats et définitifs sans aucune réalisation de période probatoire ou d’essai..
  6. 6. Le budget des activités sociales et culturelles sera équivalent pour tous les comités d’entreprise à hauteur de 1% de la masse salariale, les chèques cadeaux de fin d’année seront subventionnés en supplément par la direction.
  7. 7. Le comité d’entraide familial sera maintenu dans les mêmes conditions dans toutes les sociétés du domaine et du groupe existantes ou créées.
  8. 8. Les remises du personnel seront maintenues sur toutes les marques commerciales du domaine.
  9. 9. La prime de médaille du travail sera maintenue à ses valeurs actuelles.
  10. 10. Le nombre de jours de congés supplémentaires sera égal aux droits actuels de 3 SUISSES France. Le congé « mère de famille » est également maintenu.
  11. 11. En cas d’arrêt maladie, la carence reste prise en charge pour 4 arrêt de travail par an de la même façon qu’actuellement.
  12. 12. Les indemnités de départ en retraite et les indemnités de licenciement sont maintenues conformément aux précédentes conventions collectives ou suivant les modalités de la nouvelle convention collective de façon à ne retenir que la valeur la plus favorable au salarié au moment de sa sortie de l’entreprise.
  13. 13. Les salariés qui seront transférés chez « Naos Publishing », Contentia, ou chez tous les prestataires extérieurs pourront choisir soit d’être transférés avec maintien des garanties négociées pour le transfert, soit d’être licenciés de la société 3 SUISSES France en bénéficiant des mesures d’accompagnement financières du plan de sauvegarde de l’emploi et d’être réembauchés aux conditions de recrutement du nouvel employeur/repreneur.

 

La poursuite des négociations se fera demain mardi 22 novembre, nous continueront de vous informer des nouvelles mesures acceptées.

 

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Mercredi 9 novembre 2011 à 8:16

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Suite aux réunions de comité d’entreprise extraordinaire des jeudi 3 et lundi 7 novembre dernier, nous sommes en mesure de vous transmettre les informations suivantes :

 

  1. 1. L’intervention de nos élus a permis de préciser que l’ensemble des techniciens qualité habillement sont regroupés dans la catégorie d’emploi « Modéliste ». Cette catégorie comprend un total de 20 postes, la nouvelle organisation de l’offre maintien 11 postes et la suppression se limite donc à 9 postes en contrat à durée indéterminée au lieu des 10 postes précédemment annoncés. Les techniciens qualité de l’habitation sont regroupés dans la catégorie d’emploi des « techniciens qualité ».
  2.  
  3. 2. Les cabinets ALTEDIA et BPI ont présenté leur société et les prestations qu’ils étaient en mesure de fournir pour répondre au cahier des charges de l’antenne de reclassement qui sera mise à disposition des salariés qui opteront pour le congé de reclassement
  4. .
  5. 3. Nous avons également déterminé la méthode et le calendrier qui seront déployés pour les négociations des mesures d’accompagnement. Les mesures qui seront communes aux sociétés 3 SUISSES France, Blanche porte et Becquet seront abordés à l’occasion de 2 réunions qui regrouperont l’ensemble des CE et des directions des 3 sociétés, ces réunions sont programmées les 21 et 22 novembre prochain.
  6.  
  7. 4. Entre temps, nous avons tenu l’après-midi du 7 novembre pour procéder au regroupement des propositions des différentes organisations syndicales du comité d’entreprise 3 SUISSES France. Deux autres réunions de regroupement et la remise de l’ensemble des propositions pour 3 SUISSES se tiendront les Mardi 15 et Jeudi 17 novembre prochains.

 

Ce planning prévisionnel est actuellement soumis à l’approbation des comités d’entreprise de Blanche Porte et de Becquet.

 

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Mercredi 2 novembre 2011 à 8:47

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 

Nous avons participé à la réunion du comite d’entreprise extraordinaire portant sur l’examen du rapport de l’expert au titre du « Livre 2 » du code du travail. A cette occasion, notre direction a répondu aux questions complémentaires que les organisations syndicales ont posées, l’expert a également confirmé les points suivants :

 

Sur la santé économique et l’actionnaire majoritaire de 3 SUISSES :

  1. L’actionnaire direct de 3 SUISSES France est 3 SUISSES International
  2. L’actionnaire majoritaire du groupe 3 SUISSES est OTTO VERSAND société allemande de VAD.
  3. Cet actionnaire a réalisé des bénéfices sur 2010 à travers notamment une opération de rachat de la société KARSTADT QUELLE.
  4. La branche « Retail & Services » (hors Services financiers) d’OTTO était en perte de vitesse depuis 2006, elle progresse de nouveau en 2010 suite à des réorientations commerciales, mais risque d’être de nouveau fortement impactée sur cette année 2011 particulièrement difficile pour l’ensemble du commerce.
  5. Sur les 3 dernières années, la recapitalisation des pertes du domaine commercial en France a été quasiment équivalente aux dividendes versés qui provenaient essentiellement du domaine financier d’OTTO et de la vente de COFIDIS.
  6. L’actionnaire a acté l’existence d’un nouveau projet stratégique sur le domaine commercial France et a décidé d’y apporter un soutien économique conséquent, Le groupe 3 SUISSES International investit dans ce projet en y ajoutant des moyens issus de la revente de COFIDIS.
  7. Les pertes au niveau du domaine commercial en France seront de nouveau importantes en cette fin d’année 2011.

 

Sur la procédure de licenciement économique en cours et le projet de réorganisation :

  1. Cette réorganisation vise deux objectifs principaux : Faire des économies en regroupant par transferts l’atelier publicitaire, la relation clientèle et la logistique et développer un nouveau modèle commercial en s’appuyant principalement sur l’internet.
  2. Sur le fond, nous considérons que l’axe de réorganisation commercial offre une perspective de redynamisation du chiffre d’affaires et donc de reconquête du marché tandis que les économies permettraient de revenir sur un meilleur niveau de rentabilité. Nous constatons également qu’il y a une volonté affichée de 3 SUISSES de maintenir l’emploi sur le bassin de la métropole LILLOISE par l’implantation d’une nouvelle unité logistique à HEM.
  3. Les économies annoncées par notre direction sont réelles mais de l’avis de notre expert, probablement surestimées. Nous actons modestement que ces économies sont effectivement réelles mais préférons tabler sur un niveau à mi-chemin entre le chiffrage de notre direction et celui de notre expert.

 

Sur les nouvelles perspectives et les économies attendues :

  1. Il est envisagé la suppression de 235 postes dont 149 sur le réseau des espaces et espaces/ boutiques. En ce qui concerne les espaces, tout le monde s’accorde à constater qu’il s’agit d’une structure coûteuse mais personne ne peut objectivement s’accorder sur ce qu’elle rapporte, l’économie immédiate réalisée se situe entre 5 et 9 m€.
  2. Les 86 suppressions dans les autres services répondent pour partie à la mise en œuvre d’un nouveau modèle commercial, à la mise en place des nouveaux outils informatiques et à la réalisation d’économies sur des activités qui seront sous-traitées pour bénéficier de l’expertise des partenaires envisagés.
  3. De nombreux transferts sont également prévus en logistique, relation clientèle, atelier publicitaire, Vitrine magique, Witt et Heline dans le but de permettre de recentrer les activités commerciale de chaque entité et de permettre d’envisager des croissance d’activités en s’adressant à des clients extérieurs au groupe 3 SUISSES. La direction garantit un poste de travail à tous les salariés qui seront transférés.

 

La réunion d’analyse du rapport de l’expert se poursuit demain jeudi 3 novembre matin, l’après-midi sera consacrée aux présentations des cabinets de reclassement ALTEDIA et B.P.I. Les négociations des mesures d’accompagnement des salariés débuteront le lundi 7 novembre 2011.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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Jeudi 27 octobre 2011 à 9:07

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifBonjour à toutes et tous,

 

Après la tentative ratée de persuader les élus des organisations syndicales CFE – CGC et C.F.D.T,

 

Après la tentative ratée de persuader les salariés réunis lundi dernier sur le parking,

 

Voici :

 

LE VRAI « FAUX REFERENDUM » !

 

La recette est assez simple :

  1. 1. Vous programmez une élection aujourd’hui, en pleine période de vacances !
  2. 2. Vous demandez aux électeurs, non vacanciers et si possible de votre avis, de se prononcer sur une action judiciaire tellement complexe que même l’avocat qui conseille d’y recourir, refuse de se prononcer sur son issue tant elle est incertaine !
  3. 3. Vous auto-prononcez les résultats qui vous conviennent le mieux !

 

Et voilà, le tour est joué, vas y que j’t’embrouille …

 

Nous refusons de cautionner ce procédé qui n’a aucune valeur, tant sur le plan légal que sur le plan démocratique.

Nous réaffirmons notre désaccord avec l’organisation syndicale C.G.T d’ester en justice sur un motif dont l’issue est plus qu’incertaine et qui risque de nuire gravement.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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Jeudi 20 octobre 2011 à 9:50


http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,
 
Cet article pour effectuer une nouvelle mise au point, vous retrouvez le texte ci-dessous dans les commentaires de notre article du 10 octobre dernier.
 
Bonjour à toutes et tous,
Dans l’intérêt de tous, nous vous demandons d’éviter de transformer ce blog en « foire d’empoigne » ou d’y colporter toutes sortes de rumeurs qui ont pour seul résultat d’inquiéter un peu plus chacune et chacun d’entre nous. Comme vous le savez sans doute, tout circule sur internet, des informations les plus utiles aux « conneries » les plus infâmes. Nous vous reconfirmons que nous travaillons dans l’intérêt de tous les salariés. Nous ne nous sommes pas déplacés sur le terrain à votre rencontre jusqu’à présent parce que les négociations en cours ne l’imposaient pas, cela ne veut pas dire que nous ne le ferons pas quand ce sera nécessaire. En ce qui concerne notre relation avec les autres organisations syndicales, nous vous confirmons que nous avons signifié notre désaccord avec l’organisation syndicale CGT sur un point technique qui nous semblait aller à l’encontre de vos intérêts, cela ne signifie pas non plus que nous sommes en désaccord total avec l’organisation CGT et nous n’avons absolument pas exclu de la rejoindre dès que vos intérêts seront en jeu. En ce qui concerne le report de planning, il s’est effectué à la demande des organisations syndicales qui avaient besoin d’un délai supplémentaire pour analyser le rapport avec l’expert. Comme vous le constatez, nous disons ce que nous faisons et nous faisons ce que nous disons. Alors s’il vous plait, revenons à un peu plus de « bon sens ». Merci par avance.
 
Les représentants syndicaux CFE – CGC des 3 suisses.
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Mercredi 19 octobre 2011 à 8:13

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 

Nous vous informons d’une modification dans le planning de réunion annoncé précédemment : le comité d’entreprise extraordinaire qui porte sur l’analyse du document de l’expert du comité d’entreprise est reporté au 25 octobre prochain et la réunion de négociation des mesures d’accompagnement est reportée au 3 novembre 2011.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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Lundi 10 octobre 2011 à 9:08

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 

Vendredi s’est tenue la troisième réunion sur l‘ordre du jour proposé le 29 septembre dernier. La réunion a débuté par la lecture d’une seconde motion portant sur le texte suivant :

 

« Compte tenu de l’insuffisance patente du plan de sauvegarde de l’emploi de 3 Suisses France, le comité d’entreprise donne mandat à Mme PEETERS du CE, aux fins d’engager toute action judiciaire, notamment en référé, y compris les voies de recours, en vue de faire suspendre la procédure de restructuration tant que le comité n’aura pas été destinataire d’un plan de sauvegarde de l’emploi conforme aux prescriptions de Code du travail.

Constatant l’absence de justification économique à la procédure de licenciement économique et au plan de sauvegarde de l’emploi, le comité d’entreprise de 3 Suisses France donne mandat à Mme PEETERS, aux fins d’engager toute action judiciaire notamment en référé, y compris les voies de recours, en vue de faire juger illicite et faire suspendre la procédure de licenciement en cours. »

 

Nous avons voté contre cette motion car elle nous semble prématurée et ce vote imposé dans l’urgence, par les élus de l’organisation syndicale C.G.T, ne nous a pas permis de prendre l’avis d’un second cabinet de conseil comme nous l’aurions souhaité.

 

Les élus du comité d’entreprise ont mandaté le CHS-CT pour mener une expertise sur les « impacts des réorganisations menées dans le cadre du plan de sauvegarde de l’emploi, sur les risques pour la santé des salariés. Une réunion extraordinaire du CHS-CT est prévue pour le 26 octobre 2011.

 

La réunion s’est prolongée par la lecture du document « Livre 1 » qui concerne le « volet social » de la procédure et décrit les propositions de notre direction sur les modalités d’accompagnement des salariés qui seront transférés et de ceux dont les postes seront supprimés. Ces propositions qui se limitent aux seules obligations légales sont inacceptables et feront l’objet de propositions d’améliorations de notre part. Une première réunion de négociation des mesures d’accompagnement et la présentation de plusieurs cabinets de reclassement a été programmée le 25 octobre prochain.

 

A partir d’aujourd’hui, les postes à pourvoir pour le reclassement des salariés impactés par une suppression seront proposés sur l’intranet SCOTT. Nous conseillons vivement aux salariés qui occupent des postes impactés par les licenciements, de se positionner sur les postes à pourvoir. Le contenu des fonctions de ces postes seront disponibles auprès des hiérarchies directement dans les services. Si l’un de ces postes vous intéresse :

  1. Vous pourrez prendre contact auprès de la DRH
   2. Vous pourrez rencontrer la hiérarchie des postes proposés. 
  3. Vous pourrez ensuite confirmer votre intérêt auprès de la DRH, vous disposerez alors de 21 jours pour confirmer définitivement votre choix et disposerez d’une période probatoire de 2 mois si vous avez le statut mensuel ou agent de maîtrise et de 3 mois si vous êtes cadre.

 

La prochaine réunion d’examen du rapport de l’expert du comité d’entreprise est maintenue le 19 octobre 2011.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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Mercredi 5 octobre 2011 à 9:20

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 

Nous avons participé, toute la journée hier à la suite du comité d’entreprise extraordinaire de jeudi dernier. Nous avons terminé la lecture du livre 2 « Volet économique » et avons posé toutes les questions complémentaires et demandes de précisions sur les justifications économiques des décisions du projet de restructuration qui impacteront de nombreuses activités :

  1.   1. Espaces & Espaces / Boutiques.
  2.   2. Offre, Marque & communication, Marketing / Crm, Web & Services centraux
  3.   3. Atelier publicitaire.
  4.   4. Services généraux tertiaires.
  5.   5. Agence de voyage
  6.   6. Service Sécurité.
  7.   7. Import & douanes.
  8.   8. Logistique.
  9.   9. Relation clients.
  10.   10. Cidal, Helline & Witt Weiden. 

L’expert du comité d’entreprise va rencontrer prochainement l’actionnaire principal de 3 SUISSES, le Va_diste OTTO VERSAND en Allemagne dans le but d’analyser la situation financière de notre société et de ses groupes d’appartenance (3SI et OTTO). La phase d’instruction que débute actuellement l’expert du comité d’entreprise, l’amène à rencontrer l’ensemble des directions des services concernés par la réorganisation avec l’objectif d’aboutir à l’élaboration d’un rapport d’ensemble permettant aux élus du comité d’entreprise d’apprécier chacun des projets qui ont été soumis. Il doit rendre son rapport au cours d’un prochain CE extraordinaire programmé le 19 octobre 2011.

 

En réponse à une précédente proposition des élus, il a été confirmé au cours de la réunion qu’il sera proposé prochainement un sondage sous forme de questionnaire à choix multiples anonyme à tous les salariés de la logistique de façon à ce qu’ils puissent se prononcer sur leurs souhaits et préférences en matière de :

  1.   1. Travail en équipe.
  2.   2. Travail le samedi.
  3.   3. Garde d’enfants.
  4.   4. Moyens de locomotion. 

Un sondage approprié sera également proposé aux salariés de la relation clientes. Le questionnaire est en cours d’élaboration.

 

La réunion a été suspendue en fin de journée et un nouveau rendez-vous est déjà fixé le vendredi 7 octobre 2011 après-midi pour aborder la lecture du Livre 1 « Volet d’accompagnement social ».

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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Jeudi 29 septembre 2011 à 17:27

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) collègue,

 
La nouvelle procédure de licenciement économique collectif démarre avec cette première réunion extraordinaire du comité d’entreprise. Le comité d’entreprise a débuté par une information de notre direction sur l’annonce des dates de réunions d’information qu’elle tiendra auprès des tous les salariés conformément au planning suivant :

1.    6 octobre 2011 : une première partie des services de HOLDEN et la totalité des salariés de GUSTAVE
2.    10 octobre 2011 : seconde partie des services de HOLDEN, TOUFFLERS, FLERS, Services « Retours » et CURIE.
3.    11 octobre 2011 : EDGAR relation clientèle puis atelier publicitaire et CIDAL.
Nous avons également procédé au vote de désignation de l’expert comptable SYNDEX et du mandatement de la secrétaire du comité d’entreprise qui est chargée de relayer et prendre les mesures utiles à la gestion de la mission d’expertise. Suite ce vote le représentant de l’expert a été autorisé à rejoindre la réunion.
                         
Une mise au point préalable indispensable
 
Nous avons ensuite proposé de voter le recours au cabinet d’avocat JOSEPH – TILLIE – CALIFANO – DUCROCQ situé à ROUBAIX en supplément d’un cabinet de conseil juridique situé à PARIS. Cette proposition avait pour objectif d’améliorer la qualité du conseil juridique en recourant à un cabinet situé à proximité géographique. Le texte de la motion mise au vote est le suivant :
 
« Les élus au comité d’entreprise des organisations syndicale CFE – CGC et C.F.D.T demandent de voter la possibilité de recourir au conseil du cabinet JOSEPH – TILLIE – CALIFANO – DUCROCQ situé à ROUBAIX tout au long de la procédure de licenciement économique collectif qui démarre aujourd’hui ».
 
Le vote à « main levée » a donné le résultat suivant 3 voix « pour », 6 voix  « contre ». Nous avons constaté à l’issue de ce vote que tous les élus de l’organisation syndicale C.G.T ont choisi de refuser le soutien supplémentaire que nous proposions à la défense des intérêts de tous les salariés.
 
Ce choix nous amène à nous interroger sur les véritables motivations des élus de l’organisation syndicale C.G.T :
1.    Quelles sont les véritables motivations d’élus qui sont majoritairement, à ce stade de la procédure, assurés de conserver leur emploi et qui s’autorisent à refuser un soutien supplémentaire à leurs collègues qui seront confrontés à la perte de leur emploi ?
2.    Quelles sont encore les véritables motivations d’élus qui affirment en tout début de procédure, par le biais du texte d’une motion supplémentaire lue en cours de séance, de « faire juger illicite la procédure de licenciement collectif » ?
3.    Quelles sont enfin les véritables motivations d’élus qui refusent de mandater la « secrétaire du comité d’entreprise » qui a obligation de consulter et d’informer tous les élus en complète transparence pour répondre à la mission de son mandat et qui préfèrent mandater un élu de leur organisation « aux fins d’engager toute action judiciaire… » ?
 
Notre engagement vis-à-vis de l’ensemble des salariés nécessitait que nous fassions cette mise au point, attirions votre attention sur certains choix pour le moins paradoxaux et vous rappelions que nos objectifs dans cette procédure de licenciement économique sont :
1.    De réussir dans la plus large mesure à réduire les suppressions des postes annoncés.
2.    De prendre en compte, par des mesures adaptées, chaque salarié concerné par une perte d’emploi ou par un transfert.
3.    De prendre en compte l’avenir des salariés qui quitteront l’entreprise en évitant de leur tatouer une marque indélébile « d’ex salarié 3 SUISSES » que tous les employeurs de France et de Navarre éviteront comme la peste comme c’est le cas actuellement de salariés d’autres entreprises qui ont tellement été montrés à la « Une » des médias qu’ils ne parviennent plus à retrouver de nouvel emploi.
4.    De prendre également en compte l’avenir de l’entreprise 3 SUISSES de façon à ce que les salariés, qui ont le bonheur de pouvoir continuer à y exercer leurs talents, puissent le faire pendant de nombreuses années et connaître une nouvelle prospérité.
 
CETTE MISE AU POINT ETAIT UN PREALABLE INDISPENSABLE !
 
Points de l’ordre du jour
 
Nous avons ensuite été informés officiellement d’une partie des éléments du Livre 2 de la procédure qui aborde les aspects économiques du projet de transformation et de modernisation et avons posé les questions utiles à la mission d’expertise du cabinet SYNDEX.
 
Nous n’avons pas disposé de suffisamment de temps pour aborder la totalité du contenu du Livre 2, une nouvelle réunion extraordinaire du comité d’entreprise est programmée mardi 4 octobre prochain.
 
Les représentants syndicaux CFE – CGC des 3 suisses.
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