L'affaire du blocage des fonds Valsuis aura été la goutte d'eau de trop. Définitivement, sur le rapprochement Crédit Mutuel et COFIDIS, la communication 3 Suisses à destination des salariés et des actionnaires aura été défaillante.  

Les élus CFE - CGC ont pris "le taureau par les cornes" et ont posé des questions aux dirigeants du groupe. Nous remercions Stéphane Champetier de Ribes, DRH du groupe, qui a réagi immédiatement et qui nous a reçus, lui. Monsieur Champetier de Ribes a bien compris notre message et a réalisé un communiqué en cette fin de journée de vendredi pour expliquer les raisons du blocage des fonds Valsuis. Nous renouvelons nos remerciements à Monsieur Champetier de Ribes.

Cette crise montre d'abord que comme dans de très nombreux domaines, l'internet est définitivement l'outil de l'information et de la réactivité. C'est par le net que nous avons appris le projet de rapprochement entre le Crédit Mutuel et Cofidis. C'est par notre blog que nous informons les salariés.
Cette crise montre ensuite que le rôle du conseil de surveillance devrait être éclairci. C'est en effet à ses membres qu'auraient dû revenir le rôle que nous avons joué. Le conseil de surveillance ne doit pas être le "représentant" de la pensée des dirigeants mais le fer de lance des porteurs de parts. Nous regrettons le départ de 3 Suisses de Jean-Baptiste HUBERT, qui était élu CFE - CGC et membre de ce conseil et qui aurait certainement contribué à mieux informer les salariés - actionnaires. Oui, nous élisons des membres au conseil de surveillance pour qu'ils nous représentent et pas pour qu'ils regardent le train passer.  

A froid, il faudra tirer les conséquences de cette semaine de folie. Cela vaut pour les salariés - actionnaires de Valsuis mais aussi pour les actionnaires de Soparsuis qui ne sont toujours pas informés officiellement par le conseil de gérance de Soparsuis. Est-ce normal ? Tous les soparsuis de 3 Suisses que nous avons rencontrés, nous ont exprimé leur mécontentement.

Les élus CFE - CGC 3 Suisses

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Cher(e)s Collègues,

Nous avons écrit ce jour le courrier suivant aux dirigeants du domaine femme famille maison et aux différents responsables de la communication. 

Cher(e)s Collègues,

Nous apprenons que le Crédit Mutuel voudrait prendre 51% de COFIDIS. Cetelem avec ses 15% se retirerait de COFIDIS. Si cette opération devait se concrétiser par un accord, cela se ferait au 1er trimestre 2009 après l'obtention de l'ensemble des autorisations administratives et réglementaires.

Nous pensons que cela devrait apporter des liquidités à COFIDIS qui peine à trouver de l'argent aujourd'hui. Mais est-ce une bonne nouvelle pour les salariés - actionnaires ? Il n'est pas nécessaire de s'affoler, ni de retirer ses fonds. Il faut agir en responsable. C'est pourquoi NOUS DEMANDONS UNE REUNION IMMEDIATE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE VALSUIS ET DES REPRESENTANTS DES PORTEURS DE PARTS POUR NOUS DIRE CE QU'IL FAUT PENSER DE CE PROJET.

Nous venons d'apprendre que le conseil de surveillance de VALSUIS se réunira en début de semaine prochaine, à partir du 3 novembre 2008. Les élus CFE - CGC ont ainsi joué leur rôle. Nous ne manquerons pas de vous informés de la suite de ce dossier.

Dernières informations : Un CE extraordinaire se réunira chez COFIDIS le mardi 4 novembre à 10 heures pour commencer à étudier le projet de rapprochement. Enfin, ce même mardi 4 novembre à 11 heures se réunira le bureau du comité de groupe européen. Il s'agit donc d'informer les instances représentatives du personnel conformément à la Loi.

Ce jeudi 30 octobre, nous apprenons que, conformément aux statuts de VALSUIS, il n'est plus possible actuellement de verser des fonds ou de retirer des fonds dans VALSUIS, compte tenu des discussions en cours entre COFIDIS et le Crédit Mutuel.  Cela hâtise les craintes des salariés - actionnaires. Nous trouvons déplorable la communication interne faite à la fois par le groupe et par 3 Suisses France. Disons-le clairement et directement : la communication est nulle. C'est indigne de notre entreprise, c'est indigne des salariés - actionnaires. 

Les élus CFE - CGC

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Les élus CFE - CGC de 3 Suisses

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Cher(e) collègue,

C'est au moment où le monde est devenu fou, où l'Europe et la France sont touchées à leur tour par la crise, où les marchés du textile et de l'habillement sont très difficiles, où la VAD traditionnelle est en pleine mutation, que 3 Suisses réalise sans doute son meilleur mois de l'année 2008. C'est pourquoi nous disons avec humour : "VIVE LA CRISE !".
Un chiffre d'affaires sur septembre 2008 en forte hausse par rapport à A-1 et sur le budget prévu. Un résultat bien au-dessus de l'année dernière et du budget.

Mais l'entreprise est à la veille de choix stratégiques. Des décisions seront prises qui toucheront les emplois, notamment dans les centres d'appels. Nous sommes à l'écoute de tous nos collègues de la DSC.

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Cher (e) Collègue,
Nous sortons du comité de groupe européen. Nous vous en proposons la synthèse suivante :

1) Retour sur l'année 2007
Le groupe 3SI a connu une croissance soutenu du chiffre d'affaires consolidé qui profite à tous les domaines d'activité, y compris au domaine femme / famille / maison qui s'est légèrement redressé.
Les résultats du groupe atteignent des niveaux jamais atteints grâce aux services financiers et au domaine femme / famille / maison.
Excellente année 2007 mais le groupe est malheureusement déséquilibré avec une bien trop faible part des sociétés commerciales.
Le nombre de salariés (équivalent temps plein) du groupe est passé de 11 796 à 12 446 personnes.  

2) Année 2008 : Le groupe devrait sortir des résultats convenables
Le chiffre d'affaires du groupe progressera par rapport à 2007 mais sera en-dessous du budget.
Le résultat du groupe sera en-dessous d'A-1 et du budget et devrait atteindre un niveau convenable.
François MIGRAINE ajoute : "IL FAUT REDRESSER COUTE QUE COUTE LES SOCIETES DU POLE FEMME / FAMILLE / MAISON".

Pour l'avenir et compte tenu de la crise financière et économique actuelle, le groupe cherche d'abord à résister, à se défendre, à construire le concept Femme / Famille / Maison de demain à partir d'Internet.
Les sociétés financières ont pour objectif de calmer leur croissance pour attendre des jours meilleurs.

Nous sentons ainsi un groupe fort, solide, mais qui suite à la crise financière va fortement pousser pour que les sociétés commerciales retrouvent un niveau de rentabilité convenable. Y a-t'il une autre voie possible ?

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