LE BLOG DE LA CFE - CGC
DES 3 SUISSES POUR TOUS LES SALARIES

Mardi 28 avril 2009 à 19:18

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Cher(e) Collègue,

Les chiffres de l'emploi continuent de chuter dans le monde. Le chômage a progressé de 20% en France sur une année. Ailleurs, c'est pire : +30% sur un an en Grande Bretagne, +60% sur un an en Espagne et +70% sur un an aux Etats-Unis.
Vous comprenez que l'emploi est un bien extrêmement précieux. Dans le PSE des 3 Suisses, nous invitons tous les salariés à tout faire pour garder un emploi, qu'il soit dans l'entreprise ou à l'extérieur de l'entreprise. Au fond, priorité à l'emploi. 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses

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Mardi 28 avril 2009 à 10:21

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Bonjour à toutes et tous,

Vous l'avez sans doute remarqué. Vous êtes invités à répondre à un petit sondage totalement anonyme de 3 questions quand vous arrivez sur votre blog favori. Merci d'y répondre. Cela nous permettra de mieux connaître nos visiteurs.

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Jeudi 23 avril 2009 à 14:31

  Cher(e) Collègue,

Nous avions ce matin comité de groupe européen. Il s'est réuni exceptionnellement à la demande des représentants du personnel, sous la présidence de François Migraine, le PDG de 3SI et du tout nouveau Directeur Général Délégué, Denis Terrien.

Madame Annie Gain, Directrice financière de 3SI a présenté les chiffres d'affaires et les résultats de chaque société du groupe. Rappelons que Madame Gain quittera ses fonctions pour prendre la direction du directoire de Cofidis au sein du groupe Crédit Mutuel.
Nous vous informons que 95% des sociétés du groupe voient leur CA reculer et leur marge se réduire. Le groupe, et c'est sans doute banal de le dire, traverse aussi la crise.

C'est le domaine FFM qui souffre le plus. Monsieur Eric Platiau a de nouveau confirmé sa stratégie qui s'appuie sur le redressement et la transformation. Les représentants CFE - CGC, qui veulent croire dans cette stratégie, ont indiqué que là où les salariés travaillent, il y a peu, voire pas du tout, de changements visibles. Pour Monsieur Platiau, les chantiers actuels, au sein du domaine FFM, visent d'abord à faire des économies mais aussi à développer synergies et mutualisations de toutes natures sans aller jusqu'à la centralisation. Lorsque des décisions seront prises, elles seront annoncées aux salariés qui verront alors concrètement ces changements.
L'actionnaire a d'ores et déjà indiqué qu'il investirait 110 millions d'euros dans le domaine FFM sur 2009 et que rien n'était encore définitivement arrêté pour 2010. Ces sommes doivent permettre d'éponger les pertes, d'accompagner les relances et les éventuelles restructurations des entreprises du domaine.
Malgré la demande des représentants du personnel de conserver tous les salariés, les dirigeants du groupe ont confirmé le PSE de 3 Suisses en insistant sur les propositions d'emploi qui ont été faites et sur la volonté d'accompagner socialement tous les salariés concernés.

Messieurs Emmanuel Clair et Loïc Rolland ont présenté la situation actuelle du domaine des services aux entreprises et du domaine fournitures de bureau. Certaines entreprises compensent le recul de l'activité des sociétés du groupe par un développement du CA avec des sociétés extérieures au groupe. L'internet vient aussi changer la donne dans ces activités.

Monsieur Terrien a poursuivi en indiquant qu'aujourd'hui les entreprises qui s'en sortaient le mieux étaient les entreprises les plus agiles. Ce sont les entreprises les plus agiles qui, par définition, s'adaptent le mieux et le plus vite aux changements du marché.  
Il a terminé en souhaitant que les représentants du personnel accompagnent le changement et l'accélèrent.
Pour les élus CFE - CGC, la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), que nous appelons de nos voeux, et la formation sont les réponses adaptées à cette attente.

Monsieur Stéphane Champetier de Ribes, DRH Groupe et des moyens centraux, a terminé ce comité en précisant que la politique immobilière du groupe visait à optimiser au mieux chaque m2. 
Enfin, il a répondu à la question sur la part Valsuis : les experts sont en train de faire leur travail d'expertise. Monsieur Champetier n'a pas connaissance de la nouvelle valeur. Rappelons que l'assemblée Valsuis se tiendra le 7 mai prochain. 

Les représentants CFE - CGC au comité de groupe européen du groupe 3SI

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Mercredi 22 avril 2009 à 16:45

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifBonsoir à toutes et tous,

Demain matin, nos représentants CFE - CGC seront présents au Comité de Groupe Européen qui sera réuni exceptionnellement à la demande de ses membres.

Nous aurons l'occasion d'écouter Messieurs Migraine et Terrien sur la situation du groupe depuis la cession de Cofidis et l'annonce du PSE de 3 Suisses. Il est aussi prévu que les responsables de domaines évoquent leur stratégie et leur situation du moment :
- Monsieur Eric Platiau pour le domaine FFM,
- Monsieur Emmanuel Clair pour le domaine des services aux entreprises,
- Monsieur Loïc Rolland pour le domaine des activités de bureau.

Nous ne manquerons pas de vous faire un compte-rendu de ce comité en évitant, bien sûr, les informations confidentielles.

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses

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Mardi 21 avril 2009 à 13:26

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/Copiedelogo1.gifCher(e) Collègue,

Cet article reprend toutes les négociations validées de la journée.

Dans le cadre d'un nouveau CE extraordinaire, les négociations sur les mesures d'accompagnement du PSE (Plan de Sauvegarde de l'Emploi) ont démarré. Malgré notre opposition aux licenciements, nous nous devons bien sûr de tout mettre en oeuvre pour améliorer ces mesures.

Voilà ce qui a été obtenu ce matin, en sachant que la dernière réunion concernant ce PSE devrait avoir lieu le 2 juin 2009, date où le CE sera officiellement invité à donner son avis sur ce PSE :

I - NEGOCIATIONS DU 21 AVRIL MATIN

1) Le calendrier prévisionnel :
La notification des licenciements a été repoussée de 2 mois du 30 juin au 31 août 2009. Sauf accord individuel, personne ne sera licencié avant le 31 août 2009.

Si la dernière réunion du PSE devait bien se tenir le 2 juin, il sera procédé à une information collective des salariés sur les mesures d'accompagnement de ce plan entre le 8 et le 12 juin. Il faut noter qu'une plaquette des mesures sociales sera mise à disposition sur Scott. A partir de cette date, les plus de 56 ans et les salariés volontaires à un départ seront reçus individuellement.

2) Les critères d'ordre des licenciements :
Si par "malheur", il n'y avait pas assez de volontaires au départ, il sera appliqué des critères d'ordre pour choisir les personnes licenciées : l'âge, l'ancienneté, le nombre de personnes à charge, la situation de parent isolé, la reconnaissance de travailleur handicapé et les qualités professionnelles.
Avant la négociation, les critères personnels jouaient pour 17 points et les critères professionnels pour 18 points. Après la négociation de ce matin, les critères personnels jouent pour 22 points et les critères professionnels pour 15 points. Il y aura ainsi davantage d'objectivité dans l'ordre des licenciements.
 
3) La date de fin du PSE :
Initialement, le PSE devait prendre fin le 30 décembre 2009. La décision a été prise de passer cette date de fin au 31 décembre 2010, ce qui pourrait permettre de faire bénéficier les mesures du PSE à des salariés ayant des projets en début 2010, si l'entreprise accepte ces projets.

4) La commission de suivi de ce PSE :
Il a été accepté que le nombre de membres par organisation syndicale serait de 3 personnes au lieu de 2 prévus initialement.
Cette commission de suivi fonctionnera tout au long de la durée du PSE, soit jusqu'au 31 décembre 2010. La commission de suivi se réunira selon le planning suivant :
- Tous les 15 jours entre le 3 juin 2009 et  le 30 septembre 2009,
- Mensuellement entre le 1er octobre 2009 et le 31 décembre 2009,
- Trimestriellement entre le 1er janvier 2010 et le 31 décembre 2010.

5) Sur les + de 56 ans ayant leurs trimestres pour toucher leur retraite à 60 ans :
Ce chapître très important du PSE a commencé à être abordé. La direction des 3 Suisses a d'ores et déjà annoncé qu'elle ne négociera pas de retraite "maison". Pour la direction : une retraite maison c'est 0 euro venant des Assedic et le salaire versé en totalité par l'entreprise à des salariés restant chez eux sans travailler et attendant de liquider leur retraite. L'entreprise refuse de payer, à 100%, des salariés à rester chez eux. Si tel devait être le cas, l'employeur a déclaré qu'il enlèverait cette mesure du PSE et ne rendrait plus possible le départ des + de 56 ans volontaires.

Par conséquent, cela signifie que les + de 56 ans volontaires au départ seront bien des chômeurs pendant un maximum de 3 années payés pour partie par les Assedic et pour partie (restant à définir dans les prochaines négociations) par l'entreprise. 

Même si nous comprenons que certains de + de 56 ans n'ont pas envie de pointer au pôle emploi, nous considérons que le plus important concernera la "rémunération globale".


II - NEGOCIATIONS DU 21 AVRIL APRES-MIDI

1) Point Information Conseil :
A partir de la semaine 21 (18 mai), Il sera mis en place à Croix, Nancy, Marseille, Lyon, Nantes et Rouen un point information conseil. Un représentant de la DRH passera 2 jours par semaine sur place pour accueillir les salariés sur base du volontariat qui souhaiteraient poser des questions sur le plan de réorganisation de l'entreprise et sur leur éventuel projet professionnel.
A Croix : Isabelle Lebeuan pour toutes les activités de saisie.
A Croix : Valérie Pluvinage pour les fonctions support sur Holden.
A Nancy : Paula Margarido.
A Marseille : Sarah Delannoy.
A Lyon : Charlotte Bouteiller.
A Nantes : Lucie Michel.
A Rouen : Jacques Waeles.
Une cellule d'aide psychologique devrait également voir le jour sur ces différents lieux.
Nous rappelons qu'aux environs du 10 juin, une plaquette de synthèse des mesures d'accompagnement du PSE devrait être sur Scott.

2)  Le cabinet de reclassement :
Le cabinet de reclassement sera choisi à l'issue du CE du 14 mai prochain. Le cabinet de reclassement s'engage à tout mettre en oeuvre pour aider les salariés concernés à identifier une solution professionnelle (reclassement en dehors du groupe, en dehors des prestataires retenus, projet de création d'entreprise et formation de reconversion de longue durée...). 
- A partir du 3 juin et jusqu'au 31 août 2009, tous les salariés concernés par les suppressions de postes pourront consulter le cabinet retenu qui sera représenté sur tous les sites touchés.
- A partir du 1er septembre 2009, seuls les salariés qui auront choisi une autre voie que le reclassement proposé par 3 Suisses (externalisation, mobilité groupe,...) pourront bénéficier du cabinet de reclassement s'ils ont opté pour le "congé de reclassement".   
- Nous avons obtenu que l'accompagnement de ce cabinet aille jusqu'au 31 mai 2010 au lieu du 31 décembre 2009.
- En outre, les cas particuliers de formation longue CIF, de congé parental, maternité, sabbatique, longue maladie pourront bénéficier de l'accompagnement du cabinet de reclassement au delà du 31 mai 2010 et jusqu'au 31 décembre 2010 (avec accord de la commission de suivi).

3) Mesures pour les salariés des centres de contacts multi médias :
Il a été négocié que les salariés des CCM souhaitant rejoindre le futur centre de contacts de Croix pourront le faire à compter du 1er septembre 2009 (au lieu du 1er juillet 2009). 
Nous n'avons pas d'autres informations validées sur ces mesures. Le sujet devrait être abordé le 5 mai 2009.  

Conclusion :
Sur les sujets abordés tout au long de cette journée, nous obtenons des améliorations significatives par rapport aux mesures initialement proposées.

PS : Les négociations se poursuivront le 5 mai 2009 et enfin le 20 mai. Un autre CE aura lieu le 14 mai 2009 pour écouter Monsieur Platiau et pour recevoir 2 cabinets de reclassement : Altédia et Sodi.

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Vendredi 17 avril 2009 à 9:55

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/1/4380859.jpgCher(e) Collègue,

Le CE extraordinaire du jeudi 16 avril 2009 de 9h à 19h a permis aux sociétés Téléperformance, GBS Plus et Derichebourg de se présenter aux membres du Comité d'Entreprise.
Ces trois prestataires ont été retenus pour reprendre les activités que l'entreprise a décidé d'externaliser : Téléperformance pour les 5 centres de contacts multi médias, GBS Plus pour les activités de saisie et Derichebourg pour la maintenance des bâtiments non industriels.

En synthèse, voilà ce que nous avons retenu de ces présentations :

1) Présentation de Téléperformance
Téléperformance, en France, emploie 8400 salariés. L'âge moyen est de 31 ans. L'ancienneté moyenne est de 3 ans. 65% des salariés sont des femmes. En 2008, le turnover a atteint 28%. 6,1% de la masse salariale est consacrée à la formation. L'entreprise compte 3% de handicapés. Téléperformance garantit le salaire fixe de base et le 13ème mois. La partie variable sera propre à Téléperformance.
- Contrairement à ce qui avait été dit, il n'y a pas de postes en région (hormis Lyon) pour l'encadrement. Les seules possibilités pour l'encadrement seraient sur Paris. Nous attendons de la direction de 3 Suisses d'autres propositions de postes en régions dans d'autres entreprises.
- Pour Lyon, il est bien proposé d'aller travailler dans un autre centre de la ville situé Quai Charles de Gaulle. A priori, il s'agira de travailler pour 3 Suisses. Dans ce centre, 1 coach encadre 12 conseillers. 
- Le télé travail se passe évidemment à domicile. Ce domicile doit être conforme au niveau des installations électriques, doit être couvert par le haut débit, doit être assuré pour couvrir le travail à domicile. Téléperformance met à disposition un pack technologique et attribue une allocation forfaitaire mensuelle de 50 euros pour couvrir les frais de fonctionnement. L'organisation du temps de travail entre le télétravailleur et l'entreprise sera négociée entre le salarié et l'employeur. Le contenu du poste est le même qu'actuellement. 
- La société Téléperformance accompagnée par la DRH viendra se présenter dans chaque centre aux dates suivantes : Lyon le 22 avril, Nancy le 23 avril, Marseille le 28 avril, Nantes le 29 avril et Rouen le 30 avril.
- Les négociations sur les mesures du PSE préciseront les modalités de cette externalisation.
Nous donnons la note de 3/5 à la présentation qui a été faite.

2) Présentation de GBS Plus
La présentation de GBS Plus par Monsieur Rouchouse, DG, a été appréciée par tout le monde pour sa clarté, son honnêteté.
GBS Plus est une filiale de la Poste Suisse, créée en 1978 en France. GBS Plus est spécialisé dans le back office, dont la saisie des documents. Il réalise parfois des appels sortants pour des clients. L'entreprise est le numéro 3 français pour ce type d'activités. Elle compte 464 personnes et réalise 27 millions euros de CA en 2008. Elle dispose de 6 sites en France. Bruneau est un de leurs clients. L'entreprise a de grands projets de développement.
- Le lieu de travail est à Tourcoing à la Tour Mercure. 
- La convention collective est SYNTEC.
- GBS Plus a un contrat commercial de 6 ans avec 3 Suisses. 
- GBS Plus assure le maintien du salaire fixe des salariés et le 13ème mois.
- 1 manager encadre 20 personnes. Un "section leader" encadre 3 managers.
- La société GBS Plus accompagnée par la DRH fera 2 présentations à Edgar les 24 avril et 4 mai et 2 présentations à l'octroi les 24 avril et 4 mai également. 
- Il a été évoqué que la prime de performance peut atteindre 1200 euros par an pour un mensuel et 2400 euros pour un agent de maîtrise.
- Un chèque cadeau de 100 euros par an est distribué à chaque salarié.
- Les négociations sur les mesures du PSE préciseront les modalités de cette externalisation. 
Nous donnons la note de 5/5 à la présentation qui a été faite.

3) Présentation de Derichebourg
Manifestement, tout n'a pas encore été négocié entre 3 Suisses et la société Derichebourg, d'où un certain nombre d'inconnus sur les conditions de l'externalisation.
Cela fait 28 ans que la société Derichebourg travaille pour 3 Suisses. Le site de Croix s'appellant Miroir 2000 compte 300 personnes. Ce site réalise un CA de 7 millions euros en 2008. L'entreprise Derichebourg développe depuis 2008 ses services aux entreprises en prenant en charge tous les travaux de maintenance. L'entreprise met en place un ambitieux programme de formation pour rendre possible ces services.
- Les salariés externalisés réaliseront le même métier toujours chez 3 Suisses.
- Les négociations sur les mesures du PSE préciseront les modalités de cette externalisation.
Il n'a pas été évoqué une présentation de la société Derichebourg aux salariés de la maintenance. Nous demanderons que cette présentation puisse avoir lieu.
Nous donnons la note de 3/5 à la présentation qui a été faite.

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Samedi 11 avril 2009 à 10:10

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/logo1.gifCher(e) Collègue,

L'inflation s'est élevée à 0,2% au mois de mars 2009 contre 0,8% l'année dernière au mois de mars 2008. Sur un an, l'inflation s'est élevée à 0,3%. Et dire qu'il y a 1 an, les analystes et prévisionnistes de tous poils imaginaient un retour à une hyper inflation. C'est aujourd'hui la déflation qu'il faut craindre. Oui craindre, car quand les prix baissent, les gens attendent pour acheter espérant toujours une future baisse des prix. Avec une éventuelle déflation, il faut craindre une accélération de la décroissance (la récession), donc une accélération du chômage. Et avec l'augmentation du chômage, c'est globalement une réduction du pouvoir d'achat qu'il faut craindre également. 
Au fond, nous préférons, de très loin, pour les salariés, une inflation contenue à une déflation synonyme de récession et de chômage. 

Nous vous souhaitons à tous un bon week-end de Pâques.

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Jeudi 9 avril 2009 à 14:13

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/JFCeriez-copie-2.jpgBonjour à toutes et tous,

Notre représentant CFE - CGC au CHSCT, Jean-François CERIEZ, nous informe qu'une réunion extraordinaire du CHSCT a eu lieu ce matin. Rappelons d'abord que le CHSCT est le Comité d'Hygiène et de Sécurité et des Conditions de Travail. L'ordre du jour de la réunion de ce matin portait sur l'aménagement du bâtiment Edgar qui doit recevoir le nouveau département de la Relation Client et sur les conséquences des suppressions de postes.

Lors de la réunion de ce matin, notre représentant, en lien avec les autres élus, a demandé la nomination d'un expert pour accompagner le CHSCT dans les prochaines semaines sur les problématiques de suppressions de postes et de l'implantation du nouveau département de la Relation Client. Les élus ont besoin d'informations plus claires sur les organisations, sur les conditions de travail qui attendent les salariés après la restructuration et sur l'aménagement des locaux qui accompagnent cette restructuration.

Nous vous tiendrons informés de cette nouvelle expertise qui sera réalisée par le cabinet SECAFI ALPHA.

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Jeudi 9 avril 2009 à 11:43

Cher(e) Collègue,

Notre documentation centrale fait toujours un excellent travail, notamment avec sa revue de presse mensuelle. La revue de presse de mars montre encore que la concurrence sur notre marché s'accroît. C'est un raz de marée de nouvelles enseignes, de nouveaux modes de vente via internet. Voilà quelques exemples :
- Zodio, la nouvelle enseigne de Leroy Merlin lancée fin 2007, passe à la vitesse supérieure...
- Modernes et novateurs, les magasins drive ont tout pour séduire les consommateurs...
- Manger ? Cuisiner ? Dormir ? Les besoins de tout un chacun trouvent une réponse appropriée chez Hema, magasin populaire hollandais, qui vient d'ouvrir ses portes en France...
- De la mode, des meubles, des objets, de la décoration... et des bénéfices reversés à un fonds humanitaire. Voilà "Merci", qui vient de s'ouvrir...
- Le groupe H&M vient d'ouvrir son premier magasin COS (Collection Of Style) en France...
- Après Zara, Bershka, Zara Home..., c'est au tour du concept d'Inditex, Lefties, de s'implanter en France, avec ses collections à petits prix. Un nouvel acteur à surveiller...
- Cache Cache, Kookaï, Comptoir des Cotonniers, Orchestra, Arthur,...Toutes ces chaînes viennent de lancer récemment leurs sites de vente en ligne...
- Au vu des très bons résultats de ses ventes en ligneen Allemagne et aux Pays-Bas, le distributeur d'habillement suédois H&M lancera en France son site d'e-commerce d'ici 2010...
- Longtemps négligé, le vestiaire des hommes s'est considérablement étoffé sur Internet.

Alors, oui, 3 Suisses doit rapidement redynamiser sa marque en montrant sa différence, 3 Suisses doit renouveler en permanence son offre et offrir des services efficaces et innovants.

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Mardi 7 avril 2009 à 13:59

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/1/4380859.jpgBonjour à toutes et tous,

A l'issue de ces 4 réunions, que pouvons-nous dire :
- L'expert du CE, en lien avec les élus, a fait un excellent travail en moins d'1 mois. Il a ainsi pu faire un diagnostic de l'entreprise, présenter un grand plan de formation et d'investissements à hauteur de 150 millions d'euros sur 4 ans et enfin proposer de maintenir une grande partie des 674 postes supprimés. L'expert a aussi mis en avant la sincérité des comptes, ce qui est très important pour nous tous. Nous avons regretté tout au long de ces 4 jours les réponses floues et évasives de la direction sur la mise en oeuvre du projet 3 Suisses (dont nous ne parlerons pas ici par souci de confidentialité).
- Malgré l'insistance considérable des élus pendant ces 4 jours, la direction maintient son plan de restructuration à hauteur de 674 postes supprimés. Nous le regrettons évidemment. L'employeur a finalement répondu à nos questions sur le "pourquoi ces 674 postes là ?" Il restera à savoir, via des réunions du CHSCT, "comment travailler demain sans ces 674 postes ?". 
-  Nous passons à une autre phase du cadre juridique d'un PSE avec la négociation des mesures d'accompagnement. Deux réunions ont pour le moment été programmées : le 21 avril et le 30 avril 2009. Pour les élus de l'encadrement, nous souhaiterions que ces négociations se fassent avec les seuls délégués syndicaux, soit avec une petite vingtaine de personnes. D'autres (des élus d'autres syndicats) souhaiteraient que cela se fasse dans le cadre du CE. Mais qui a déjà vu obtenir de bons résultats à 40 personnes qui négocient ?
- Enfin, nous rencontrerons au moins la société Téléperformance et la société GBS+ (qui vient d'être choisie comme prestataire pour reprendre les activités de saisie) le 16 avril prochain lors d'un CE extraordinaire. Les sociétés COFATEC, Miroir 2000 et Derichebourg devront aussi être vues pour l'externalisation de la maintenance non industrielle. Nous avons appris ce matin que la société GBS+ conserverait les rémunérations mensuelles + le treizième mois des salariés repris et signerait un accord commercial de 6 ans avec les 3 Suisses. Ces nouvelles informations vont aider les salariés concernés à mieux faire leur choix dans les prochaines semaines.

Nous rappelons que ce blog a vocation à informer tous les salariés, notamment ceux qui sont loin de la métropole lilloise, mais aussi ceux et celles qui seraient en congé parental ou en arrêt maladie.

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Lundi 6 avril 2009 à 19:08

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/1/4380859.jpgCher(e) Collègue,

Et la 3ème réunion n'a pas suffi pour conclure avec le rapport de l'expert. Nous abordons la présentation des secteurs qui connaissent une restructuration.
Et cela n'est pas fini, d'où une quatrième réunion demain mardi 7 avril 2009 dès 8h30.

Face à chaque poste supprimé, nous posons 2 questions à l'employeur : pourquoi ce poste ? Comment va-t'on fonctionner à l'avenir avec ce poste supprimé ?
 
Des réunions d'informations auront lieu mercredi et jeudi pour informer les salariés. Voilà le planning prévu :
- mercredi de 9h à 10h pour Holden (le siège et les fonctions supports) dans l'ancien restaurant..
- mercredi de 11h à 12h pour Georges (atelier publicitaire) dans le hall d'entrée.
- mercredi de 12h à 13h pour Flers (la logistique) au restaurant.
- jeudi de 9h à 10h pour Edgar (retours, enregistrement,...) au restaurant.
Nous invitons tous les salariés à se présenter à ces réunions d'informations.

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Jeudi 2 avril 2009 à 20:44

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/G20revivezunejourneedenegociationsimg2341991.jpgBonsoir à toutes et à tous,

Incontestablement, pour les salariés que nous sommes, il est préférable que le sommet du G20 ait abouti à des résultats positifs. Cela ne va peut-être rien changé pour nous. Mais ce qui est certain, c'est qu'un sommet du G20 sans résultats, c'était l'assurance d'une très importante aggravation de la crise.

Derrière les grands de ce monde, on peut lire "Stability, growth, jobs". Après la stabilité et la croissance, l'emploi ça compte effectivement.

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Mercredi 1er avril 2009 à 7:53

http://cfecgc3suisses.cowblog.fr/images/logo1.gifCher(e) Collègue,

Nous avons été contactés par Monsieur Jacques Barrot, Vice-Président de la Commission Européenne qui a eu nos coordonnées par le syndicat européen des cadres, la CEC, présidée par un syndicaliste français de la CFE - CGC.

La Commission Européenne a en charge l'ordre du jour du sommet du G20 qui s'ouvre ce soir à Londres. La Commission a réussi à faire accepter que les 20 chefs d'Etat et de Gouvernement puissent écouter au début du 2ème jour du sommet, le 2 avril, l'impact de la crise financière sur 30 citoyens du monde. Il est donc prévu que des banquiers, des chefs d'entreprise, des particuliers, des associations,.... interviennent auprès des grands de ce monde.

Ayant eu écho du rachat de Cofidis par le Crédit Mutuel, Monsieur Jacques Barrot nous a donc demandé d'évoquer l'impact de la crise financière sur les cadres du groupe 3 Suisses.

Nous aurons 2 minutes et pas une seconde de plus pour donner notre avis.

Nous partons ce soir pour Bruxelles où est prévue une répétition générale avant de s'envoler pour Londres où nous devons intervenir demain 2 avril à 9 heures (heure locale).

Nous demandons aux lecteurs de ce blog de nous faire part ce matin de leurs idées et de leur éventuel commentaire. 

Nous vous tiendrons informés dès notre retour de cette fantastique opportunité.

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