Cher(e) collègue,

 

Depuis de nombreuses années, deux mondes évoluent en parallèle. Celui des États et de leur système relationnel au sein de l’ONU, du G8, du G20… Celui de l’économie qui s’est approprié la planète comme champ des échanges et du commerce des matières premières, des produits finis, des capitaux, des services…

 

Le second semble avoir mis le premier à ses ordres ! C’était oublier que, dans chaque pays, des peuples sont soumis à des règles du jeu fort inégalitaires. Et que ces peuples peuvent se soulever, troublant ainsi le bon ordre économique.

 

Les événements qui secouent le Maghreb et plus particulièrement la Tunisie, mais aussi l’Égypte, la Jordanie… sont là pour nous rappeler qu’en l’absence de gouvernance mondiale avec des règles du jeu admises et partagées pour ne pas exploiter les uns au détriment des autres, la World Company risque de faire faillite !

 

Nos dirigeants d’entreprise doivent ainsi se poser les bonnes questions sur l’ampleur de certaines délocalisations qui ont transféré nombre d’activités vers des pays aujourd’hui frappés d’instabilité. Des centres d’appel, aux usines dans le textile, l’automobile, l’aéronautique sans parler des enseignes de distribution… nous mesurons tout à coup les effets contre-productifs d’une activité promise à un développement sans limite hors de nos frontières.

 

Nous nous souvenons qu’à l’occasion de l’expertise économique qui a accompagné le plan de sauvegarde de l’emploi du début d’année 2009 nous avions souligné l’importance pour 3 SUISSES d’effectuer les bons choix en matière de localisation des activités en général et des activités en relation avec nos client(e)s en particulier.

 

Les élus CFE - CGC des 3 Suisses.

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